中山大学MBA硕士，哈佛大学访问学者，多家顾问公司高级咨询师和签约讲师，CELEMI认证讲师、SIXSIGMA黑带讲师,ISO9000和ISOTS/16949内审员
本人对企业战略管理、质量管理、生产管理、
人力资源管理、
中高层主管管理技能等方面具有深厚的理论功底和实务经验。在外资500强大型跨国企业任职8年，在日资工作近3年，具有近10年以上的管理实战经验。并辅导过多家外资企业。曾成功在企业中推行过
5S、QCC、
TQM（TPC）、
TPM、JIT、SIXSIGMA等项目改善活动。其擅长的课程有＜TWI现场
一线主管技能训练＞、＜MTP中层管理技能训练＞、＜
精益生产＞、＜5S管理＞、＜
8D＞、＜QC7大手＞、＜5大工具-
SPC/
FMEA/PPAP/MSA/
APQP＞、＜问题分析与解决实务＞、等课程。接受过其培训的企业达200余家，满意度在90％以上。
授课风格：
杨先生授课多用管理案例，教学手法多样，注重与学员互动，风格热情、生动、幽默，深入浅出，具有极强的实用性，深受企业和学员的好评。
主讲课程：
TWI-打造制造业一线精英班组团队
MTP–打造高效中层主管团队
现场法宝---5S管理实战
BITBA---LM精益生产管理实践
SIXSIGMA黑带
项目管理技能训练
SIXSIGMABB/GB实战训练营
T-L-C打造赢的中层团队
如何建立高绩效的核心能力培训课程体系
工厂全面突破---TPM高效推行实战
改善生产管理的10大利器
用沟通代替冲突---构建和谐生产团队
打造赢的军事化生产团队---室内拓展训练营
看电影学管理---提升中层
执行力
8D---解决问题的8个步骤
SPC/FMEA/MSA实效运用训练
QC新旧7大手法应用及QCC
品管圈推行
向CEO学管理---打造金牌中层
降低人才成本---制造业接班人计划推行
ODT组织变革突破实战
服务客户：
VIASYSTEMS、BOSCH、通用塑料、东方通信、伊莱克斯、华立集团、郑州日产汽车、APEC富士康深圳
华为天津汉高、TCL集团、九维机电、平洲电子厂、ABB电机、富士施乐、美的集团、雅范斯精密部件、上海英业达集团、金茂集团、东芝电脑、中国移动、中国电力等