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培训讲师

王占坡

擅长领域:团队管理,绩效考核,薪酬设计,KPI,绩效量化考核
实战派绩效提升专家,绩效量化考核专家、核心人才快速复制专家、五步连环量化考核指标提取技术以及三线平衡薪酬设计技术主设计人。全国百强培训师,实战型管理咨询师。具有深厚的实战操盘经验,能够将生产、运营、人力资源和市场营销融汇贯通。历任北辰集团人力资源经理兼质量管理部经理、山东圣光集团人力资源总监、济南神州万象清洁能源公司(上市公司)总经理。
在《中国人才》《市场营销与管理》等国家级杂志发表文章十几篇,已出版图书及光盘《领导管人 流程管事》《电话营销技战术》《让人力资源来盈利》《HR蜕变》《企业经营管控突破之道》《打破企业培训桎梏的六大工具》。
服务客户有:力诺瑞特、山东电力、鲁商集团、北辰集团、山东圣光集团、山东五湖化工、长兴白马、山东联通、山东电信、山东中德设备、山东工大、北京卢德堡啤酒、山东安克生物科技、可耐美生物科技、海王生物工程、广钢气体、贞元集团、华润万佳、建兴塑胶、天津一汽丰田、济南铁路局、裕兴集团、金红叶纸业等上百家客户。
开设企业内训、公开课多次主要讲授《工业品营销制胜攻略》《创造附加值》《企业经营管理突破之道》《中国古典哲学和现代企业管理思路对接》《如何打造高绩效管理团队》《如何使用和留住关键人才》《绩效考核、薪酬设计的技术和使用技巧》等内容。

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