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培训讲师

卢刚

擅长领域:产品规划,研发流程,项目管理,产品开发
实战派产品管理研发管理专家
【专业背景】
具有14年知名高科技企业研发、管理实践经验,有着丰富的产品规划产品开发、产品管理、研发流程、项目管理、研发各职能块管理的经验。
华为公司工作的七年中,参与多个大型项目研发、管理工作。
1999年从华为开发项目经理调任华为预研项目计划处经理,成功建立了规范的研发预研管理体系,之后担任过联合系统部总经理、固网计划处总经理、NGN产品线总监。
在担任固网联合系统部总经理期间,建立了解决方案类产品的管理制度并在固网积极实施,通过优秀的市场技术管理工作,解决了研发、市场、技术支援接口问题,加快了产品的快速上市和成熟。
作为中央研究部固网的核心组成员全程参与了IPD项目,具有与IBM顶尖顾问长期一起工作的经验,担任固网IPMT执行主任,并作为IPD核心组成员和推行组核心成员参与了集成产品开发流程(IPD)变革项目的实施。
担任过某知名大型电子集团公司的多媒体产品线总监、通信公司开发中心总经理。
在担任开发中心总经理期间带领团队成功地从整体市场追随者的角色向细分市场的强势领导者的转变,将技术趋势与消费者趋势进行了有机结合,并成功地领导团队开发了多款产品获得中国工业创新金奖,创造了一投入市场就得到了消费者热捧的市场效益和奇迹。
【咨询背景】
作为项目核心成员负责多家高科技企业研发流程和项目管理体系建设,成功参与了方太、康佳等大中型企业研发流程和项目管理体系,取得了良好的效果。

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