培训课程

• 中层经理通用管理技能训练（MTP）
  开课时间：2025-01-10地点：上海+广州天数：2 天
  课程背景：中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的&ldquo...[培训详情]
• MTP中层管理者的管理能力提升
  开课时间：2024-09-20地点：广州天数：2 天
  课程背景：彼得德鲁克认为自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能，是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人，把人当人看，通过成就人的精神成就团队，这是对工业革命把人当机器的颠覆。本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓...[培训详情]
• PTL全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升
  开课时间：2024-07-13地点：广州天数：2 天
  【课程收益】拿破仑说：一头狮子带领的羊群，可以打败一只羊带领的狮群。作为领导者，你就是组织的天花板，你决定了组织的整体绩效水平。在这个不确定性越来越大的VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）时代，要带领公司和团队突围而出，领导力越来越重要。在VUCA时代背景下，领导力不再仅仅是一个简单的概念或是几项基本...[培训详情]
• MTP中层干部核心管理技能提升训营
  开课时间：2023-12-29地点：深圳天数：2 天
  课程背景：人们常把企业中层看成企业的腰部，腰不硬，执行力，效率，结果就不会好到哪里，企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是，战略的理想很丰满，战术落地和执行的现实很骨干，这正是中层的责任。很多企业，下面的表现是常态：1.进度总是拖延，问题重复出现；结果不尽人意，市场日渐低迷；权责界定不清，遇事推诿扯皮。2.员工混在...[培训详情]
• MTP中层管理者综合技能提升
  开课时间：2023-12-22地点：广州天数：2 天
  课程背景：企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在！MTP(英...[培训详情]
• MTP中层管理者技能提升训练
  开课时间：2023-03-17地点：广州天数：2 天
  课程前言：中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐...[培训详情]
• 从技术专才走向管理精英
  开课时间：2022-12-16地点：深圳天数：2 天
  课程背景：因为你在某一领域、某一岗位表现优秀，被提升到一个管理者的位置上。作为企业的一名新晋主管，面临一个全新的管理岗位：你是否知道，过去你优秀专才的成功经验，往往正是你在新的管理岗位上成功实现角色蜕变的障碍!你是否知道你应如何转变过去的处事为人的方式，应该具备哪些必备的管理素养、理念和技能?你是否想了解自己的风格，...[培训详情]

培训文章

• 九型人格与高绩效团队管理
  发布时间：2013-09-17点击量：330
  【课程收益】1、帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应；2、帮助你认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好的人际关系；3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解，可以洞悉他们对某些人与事的态度反应；4、使你提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作，提高团队执行力；5、提升管理者的...[文章详情]
• 中层管理者角色认知训练
  发布时间：2013-06-25点击量：240
  培训目标：角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课，中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题，追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让中层管理者扮演好自身角色，成为企业发展的坚实的、可靠的中流砥柱？本课程将通过日常管理工作中常见的案例研讨，引导中层管理者全面、系统、深刻认知自身所...[文章详情]
• 高绩效团队与中层领导力
  发布时间：2013-02-22点击量：148
  课程说明：中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题：1、中层缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位；2、中...[文章详情]
• 领导力与激励-打造卓越的自我领导力
  发布时间：2013-02-07点击量：105
  课程收益：1、帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革2、真正认识到正向激励的效用，学会运用有效激励带领团队走向成功达成激励的最高境界---自我激励，实现自我超越4、了解“知识工作者”的特点，如何更好地运用和开发“知识工作者”课程特色：本课程延承彼得?德鲁克先生的管理...[文章详情]
• 卓越团队执行力培训
  发布时间：2013-02-06点击量：81
  课程收益：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征2、熟悉执行的四大核心要素3、有效规避执行过程中的误区4、掌握提高员工执行能力的工具和途径5、利用四种武器来修炼执行力6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器课程大纲第一部分哪些情况属于执行不力？*执行难是因为员工不聪明？！*执行难是因为总裁能力差？！*为什么员工的...[文章详情]