培训课程

• TTT-内训师讲授技巧与课程开发
  开课时间：2024-12-27地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】企业追求可持续发展的关键指标就是学习型组织的建立。学习型组织的建立基于自我超越、心智模式、团队学习、共同愿景和系统思考。组织层面：组织经验青黄不接，对组织的持续性发展带来障碍，内训师能够承接和传承组织继有效经验，并激发学员在此基础上进行创新与精进。团队共创：他山之石可以攻玉，经验的共享与交流能够有效促进...[培训详情]
• 金牌面试官：行为面试技巧实战训练
  开课时间：2024-11-22地点：上海天数：2 天
  【课程背景】企业要发展就需要不断地吸纳人才，是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才是企业的核心竞争力之一。有效的面试取决于科学的标准，严谨的流程，更取决于面试官的选人能力。企业里招聘人员和业务主管在面试中能否选到对的人是企业吸纳人才的关键环节。本课程正是帮助企业承担面试职责的人员掌握面试技术，从了解职位的特点，研究...[培训详情]
• 销售素质模型和培训体系
  开课时间：2024-11-15地点：深圳天数：2 天
  【课程收益】1.提升销售的沟通能力说服能力2.艺术素养、表演的素养3.客户需求的了解和分析能力4.客户关系的建构能力5.制胜解决方案的策划组织能力6.项目分析博弈、运筹帷幄的能力7.团队协作能力8.保证销售人员素质提升并让其能力得到发挥的流程和赋能的理解。课程背景：企业常常面临的销售难题1.销售人员成长太慢，通过猎头挖来的人，成本很...[培训详情]
• IPD-构建高效的研发管理体系
  开课时间：2024-05-30地点：广州天数：2 天
  课程收益1、系统掌握业界领先的研发管理体系集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法2、掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点3、学习如何进行以市场为导向的产品研发4、深入掌握IPD体系中的核心流程运作模式5、深入掌握与IPD匹配的矩阵结构研发体系运作模式6、学习研发人员激励思路和手段7、学习领先企业在实施IPD方...[培训详情]
• 基于胜任力-实景招聘与精准面试技巧
  开课时间：2023-05-24地点：广州天数：2 天
  课程背景：谁是公司合适的人才？为什么在面试环节中，感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我们要的人？在面试环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的...[培训详情]
• 胜任素质模型构建与运用
  开课时间：2023-02-25地点：广州天数：1 天
  培训导言：胜任素质是企业打造核心竞争力，保障战略、文化落地，提升团队综合素质的有效工具，如何建立3库1中心的人才测评系统、知识技能储备库？如何建立本企业关键岗位的胜任素质体系？如何进行有效的胜任素质的评估？为本课程的核心内容。本课程从企业实践、问题解决等多个角度进行阐述。课程特色：1、成功案例：N个胜任素质体系建立的管...[培训详情]
• 组织发展与人才激励方案设计研修班
  开课时间：2022-12-16地点：广州天数：3 天
  【课程背景】人才是企业组织持续发展的重要动力，企业想要在激烈的市场竞争中求得发展壮大，必须重视人才战略，树立正确的人才经营与发展管理理念。企业如何甄别、选用、培育、保留关键人才？本课程立足于组织层面维度，并着手人才规划、人才培养、人才激励、薪酬绩效等方面，帮您的企业打造更加高效与灵活的组织与人才发展体系，点燃人才驱...[培训详情]

培训文章

• 招聘建议：留意面试以外的细节
  发布时间：2013-10-30点击量：372
  每一个应聘候选人为了能够给面试官留下一个好印象，都会在面试环节中竭尽全力地展现自己优秀的一面，使自己看上去更完美，这是无可厚非的。但是候选人并不知道即使他们表现得再完美也会有意无意地留下一些蛛丝马迹，暴露出他们更真实的一面。而HR专家和招聘主管则能够通过一些巧妙的设计，沿着这些蛛丝马迹了解到候选人的真实自我。其实有&l...[文章详情]
• 平衡计分卡与战略地图
  发布时间：2013-10-24点击量：391
  【课程收益】在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落...[文章详情]
• 高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧
  发布时间：2013-09-27点击量：237
  【学习目标】掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；掌握在面试中非语言信息的重要性及一些非语言信息的显著特征；能够辨析在面试时男士和女士在沟通表达方面的差异；掌握在高效面试中心理学在招聘面试中的有效运用，并能够掌握面试心理学的相关技巧；掌握高效面试的三大类技巧：中国传统鉴人之术...[文章详情]
• 任职资格与企业人才培养战略
  发布时间：2013-09-25点击量：145
  【课程背景】企业初创期，适合企业发展的需要的员工应该具备哪些能力和素质；企业在不断地发展壮大，员工的能力不再适合企业的发展需要；当企业出现严重的人才短缺的时候，招聘新员工及内部培养哪个最有效；避免员工流失，为员工的职业发展做最合理的规划设计，有效留住企业的核心人才，又能够让员工发挥所长是每个企业永远的问题…&h...[文章详情]
• 目标设定与绩效管理咨询式培训
  发布时间：2013-07-10点击量：159
  【培训主题与重点】：第一部分　对目标与绩效的战略地位的认识( 略讲)1.人力资源管理的核心是什么2.成功企业离不开绩效管理的原因3.目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4.业务部门与人力资源部门在绩效管理中的职责分工【案例与实战】1.推行绩效管理面临的困境2.绩效考核不能考什么第二部分　目标与绩效管理体系的总流程1.绩效、目标与...[文章详情]