培训课程

• 非财务经理的财务管理
  开课时间：2024-05-25地点：上海天数：2 天
  培训收益掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效培训对象本课程主要针...[培训详情]
• 战略性成本管理与控制
  开课时间：2015-12-25地点：深圳天数：2 天
  课程背景：无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题：现金流：如何保持和改善企业的现金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力，就没有市场竞争力。然而，财务...[培训详情]
• 新形式下企业成本管理与控制技巧
  开课时间：2013-07-18地点：杭州天数：2 天
  课程收益：透彻理解成本与企业整体管理的关系，洞察成本管理与企业战略、生产、销售、采购、研发等职能管理的互动关系构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本掌握成本核算主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系课程大纲：一、人...[培训详情]
• 生产制造成本管理与控制
  开课时间：2011-07-16地点：常州天数：2 天
  课程背景：每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本、提高品质...[培训详情]

培训文章

• 质量成本管理与控制
  发布时间：2012-12-31点击量：194
  课程背景质量第一，顾客至上已经深入人心，但是质量第一并不是不顾一切的满足顾客需求，还应该考虑成本，讲求质量的经济性。质量经济性反对不顾成本的质量至善论，强调质量与经济的协调。主要表现在：一方面要保证产品质量好，使顾客满意；另一方面要保证支付的费用尽可能低，最大限度的减少成本，做到质量与成本的最佳匹配。既要考虑设计和...[文章详情]
• 工厂成本管理与控制
  发布时间：2012-10-15点击量：72
  课程背景：在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消...[文章详情]
• 战略性成本管理与控制
  发布时间：2012-09-27点击量：51
  【课程大纲】本课程将围绕四个案例和一篇阅读文章展开，案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。1.传统成本管理的缺陷l 成本错误会产生什么样的代价？l 为什么竞争对手的价格比我们要低？l 生产复杂性和客户复杂性对成本有什么影响？l 利润率的变化为什么难以解释？l 业务部门为什么不相信财务部门...[文章详情]
• 制造业企业成本管理与控制
  发布时间：2012-09-21点击量：69
  课程背景:◇成本的管理与控制在制造业企业中是一个非常重要的课题。我们大致可以看得到某些方面所发生的变化，我国的市场已基本全面对外开放，不断增加的竞争使制造加工业成了实实在在的全球竞争与贸易；来自顾客不断增加关于“降低成本”或“目标成本”的压力给企业的管理者们创造了一种新的氛围；管理者不仅要与当地最...[文章详情]
• 研发成本管理与控制
  发布时间：2012-09-04点击量：135
  课程背景：大量的研发人员是从技术走向管理岗位的，迫切需要掌握研发的成本管理方面的知识和技能，才能成长为一名合格的研发项目经理和职能领域的管理者。同时，经研究发现：54％的质量问题源自研发阶段，“质量是设计出来的”。客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。因此，越来越多的研发...[文章详情]