培训课程

• 企业培训体系建设与年度培训计划
  开课时间：2023-12-22地点：深圳天数：2 天
  课程背景互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度？培训整体缺乏规划，需求确定不科学影响整体效果？“空降兵”成功率低，知识经验...[培训详情]
• 人力资本战略下的培训体系搭建
  开课时间：2021-12-22地点：深圳天数：1 天
  课程背景从人力资源到人力资本，一字之差，反映的却是在企业不断发展过程中人才所呈现的价值日益凸显的结果。负责该领域工作的伙伴是否既欣喜又忐忑？欣喜的是工作的成果越来越受到重视，忐忑的是工作的内容和挑战日益增多加大。大家面临的不是培训是不是要做的讨论，而是如何让培训做的更好的问题。该课程即针对此类困惑，直面在新形势下的...[培训详情]
• 玩转课堂-STT企业培训师快速提升（TTT加强版）
  开课时间：2020-12-19地点：广州天数：2 天
  【课程前言】STT又升级啦！参加培训师培训，首选STT！！ STT（又名：玩转课堂®）是培训师市场2015年的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！ 大道至简，方法比努力更重...[培训详情]
• 年度培训计划及培训体系搭建
  开课时间：2015-01-23地点：武汉天数：2 天
  【课程序言】一套科学的学习机制与培训体系，堪称当今企业制胜的法典：人才不仅来自于空降兵，更重要的是来自于企业自身的造血能力；知识的管理与传承胜于任何重金请来的外部专家与管理大师；脱离方法与工具的理念只能是“空中楼阁”！科学的培训计划是人才培养体系建设的最重要的保障！【课程收益】◆ 学习和掌握诊断组织培训体系...[培训详情]
• 企业培训体系建设与落地实施
  开课时间：2013-12-14地点：北京天数：2 天
  课程背景：国内大多数企业（包括很多大型企业）培训体系完成度不到30%，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库、标准化课程研发部门都没有设立，就提出商学院、企业大学，这往往只是企业管理者心中的愿景而已！或者仅仅是追求新鲜名词，对培训理解不深，方向...[培训详情]

培训文章

• 平衡计分卡与战略地图
  发布时间：2013-10-24点击量：391
  【课程收益】在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落...[文章详情]
• 素质模型的建立与整合式行为面试技巧
  发布时间：2013-06-03点击量：146
  课程目标：都说选人是第一位的，那么，正确选拔人才究竟是如何影响企业绩效的？“素质决定人的成败”，什么是素质？管理类、研发技术类、营销类等核心职位族的素质模型是怎样的？掌握当前效度最高的两种人才鉴别方式：BEI与结构化行为面谈及相应工具；掌握卓有成效的面试官需要具备的面试技能，如何设置问题？如何做出准确判断？如...[文章详情]
• 实用招聘面试技巧—招聘选拔与企业竞争优势的建设
  发布时间：2013-05-27点击量：133
  课程特色企业竞争越来越体现在人才的竞争。如何进行招聘选拔与企业竞争优势的建设？怎么又快又准的招聘到合适的人才？本课程Angela将与您分享她独到的实战经验。课程特色以素质模型为基础的人才选拔技术，另特别增加：校园招聘策略与执行细则，让校园招聘又快又准的关键课程人数小班精品课程，30人以内，与老师有充足的培训现场交流机会。课...[文章详情]
• 胜任力(能力素质)模型的构建与运用
  发布时间：2013-01-30点击量：95
  课程前言：企业的生存与发展在很大程度上取决于人力资源队伍的强大与否，传统的选、用、育、留往往只重视人的知识结构、专业能力、经验、身高、形象等“硬能力”，而忽视了人的深层次的价值观、特质、工作驱动力等内在的“软因素”是否与企业文化相一致。胜任力就是通过对冰山以下部分的认知选取高绩效人才并运用到人力...[文章详情]
• 中国企业该如何学习丰田育人法
  发布时间：2013-01-27点击量：78
  《丰田现场的人才培育》这本书是继《会思考的丰田现场》之后，田中正知先生在中国出版的第二本书。在与田中先生邮件往来的过程中，我曾经询问过，他的第一本书是从制造哲学的角度出发，第二本书是从育人哲学的角度出发，而这种顺序安排是否也是别具匠心、刻意为之。先生的回答是肯定的，还把我的邮件内容贴到了他的个人博客上。科学告诉我们...[文章详情]