全流程企业行政后勤综合事务统筹管控能力提升
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2017年08月16日深圳
费用：2400元（包税费，讲课费。教材费，午餐，点心等）
课程大纲
开篇：现代企业精益管理新理念与基础原理篇
引子视频：一个企业综合管理干部的困惑---企业综合管理中效率效能迷失的现象回顾
第一讲：办事能力提升（企业行政后勤事务效能提升）
第一章：基于企业
行政管理效能的行政综合工作统筹理念与思维构建
1.1现代企业管理发展趋势五大新知
1.2现代企业行政综合事务工作的价值定位及识别
1.3企业行政后勤综合事务效能迷失原因分析
1.4企业行政后勤综合事务的理念与思维构建
例分享：现代企业行政综合工作的价值定位及识别
第二章：企业行政后勤事务的科学分类与定义
2.1行政后勤事务及行政效能定义、目的、意义作用
2.2行政后勤事务的科学规范---案例：某企业行政事务分类规范
2.3行政事务科学分类与定义
2.4行政事务管理目标提取与设定
案例：某企业行政事务
KPI指标体系
第三章：基于精益管理的行政后勤工作全面统筹方法体系构建
3.1企业行政后勤管理工作统筹的思路、基本方法
3.2企业行政后勤管理工作统筹的步骤
---案例：某企业行政事务统筹流程
3.3企业行政后勤工作统筹的工具与方法及应用
3.4企业行政后勤管理工作内容规范
---案例：某企业行政事务规范案例
3.5企业行政后勤事务工作的持续高效执行技巧
---案例：企业行政事务执行案例
第四章：基于精益管理的行政后勤工作高效统筹执行要领
4.1前台文秘接待管理统筹执行要领
4.2 车辆管理统筹执行技巧要领
4.3办公室规划管理统筹执行要领
4.4食堂管理统筹执行要领
4.5办公资产管理统筹执行要领
案例与互动：案例分析
讲师介绍： 博文（Bowen）
老师简介
◎资深管理顾问◎高级会计师◎管理学硕士◎世界500强企业商学院最佳财务及
人力资源管理专家◎国内20多家著名机构签约高级顾问。有20多年企业
财务管理、
人力资源管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善，
专注于人力资源、财务管理、
绩效管理与流程优化、管理提升训练和职业化素质教育。
咨询项目背景：
具有跨国IT电子家电、汽车及机械、船舶重工、五金家具、木业加工、玩具服装、
陶瓷化工、生物工程与制药、食品饮品等制造企业及金融证券、旅游酒店物流服务业、
房地产物业管理、移动通讯、电力、烟草、自来水、环保等行业培训、咨询项目经验。
主要课程系列：
☆基于企业战略的财务管理与控制体系☆基于企业战略的BSC应用的目标绩效管理体系与绩效文化系列
☆全面
预算管理与成本控制☆企事业
档案管理实务☆企业管理者管理能力提升☆精益管理、
5S与流程设计优化
工作背景：
有20多年政府外经部门、大型外资（新港台500强制造业）企业财务总监、人力资源总监、总经理助理、教育训练中心负责人、董事长助理等高管和管理咨询项目顾问的工作经历。曾任职主要机构：政府外经贸局及国有大型股份大型港\台\新上市公司，包括：新加坡IPC集团（IT制造、房地产上市）、亿胜集团（房地产）、亿胜生物医药科技（港上市）、PTS 集团（台制造）、MOXELL（摩托罗拉合营公司、IT数码家电）、天元矿业。
管理咨询、教育训练成功案例：（尚未详列）
平安银行、中铝集团、联想（惠阳）、兴业银行、江西电信、常林集团、华润银行、澳银基金、文山移动、名雕集团、银仕来、深圳移动、宝裕玩具、韩通船舶、温氏集团、安吉尔、广丰卷烟、华忆科技、华兴玻璃、航天金穗、香港华宝、深港驾校、广仁驾校、活力家具、利合地产、诚业家具、新中源、佳兆业、兄弟工业、合兴胶合板、龙森物流、内蒙农商行、惠州燃气、卓宝科技、中国安防、北方合电力、太原兴业、泛亚人力、特发信息、省广电股份、劲嘉彩印、玉溪铜矿、万达置业、中大深圳、云南移动、周口移动、中远航运、讯方科技、徐工重机、鹏华基金、华贸地产、深农商行、江门农商行、淮安农行、长大公路、南京移动、黑龙江移动、天河城集团、安徽联通、浙江电信、西部机场、徐工液压、华达集团、津村药业、勐海电力、桂林移动、深圳联通、海印集团、众生药业、中电电子、中盐化、中捷集团、惠州电力、发耳电厂、华润电力、佛山公控、天彩电子、上海移动、成都联想、宁波银行、露天煤业、华电集团、白沙物流、上海三国、昌河汽车、珠海农商行、揭阳水务、南方电网、平安数据、华电、广西移动、贵州电网、柳州银行、东风裕隆、保山移动、师宗供电、勐腊供电、中国华能、华侨城、绿雪生物、日新传导、海油发展、河北移动、山西移动、内蒙移动、博时基金、汉典医药、金活医药、东风本田、广汽丰田、东风水电、黔东水电、吉林移动、王曲电厂、东风日产、风行牛奶、中华纸业、凌峰集团、深广电传媒、国际新材、湖南大学、沙星基地、兴义电力、保钞、金风科创、西藏联通、湖北移动、佛山水务
擅长提供企业管理解决方案的领域：◎全面精益人力资源管理系统; ◎全面预算管理体系；◎成本控制与核算管理体系◎目标绩效与
薪酬管理体系
◎高中层管理干部管理提升与员工素质教育；◎基于企业战略的人才梯队建设体系◎企业组织与职位体系建设
授课风格：☆互动式多媒体教学，动感享受；☆声情并茂，激情演绎；☆案例分析，现场点评；☆经验分享，悟与道结合；☆实战与实用理论与实操结合；☆通俗幽默，趣味生动。
在线报名
