潜在失效模式与后果分析（FMEA）
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2015年05月28-29日 天津
培训费用：2200元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程说明：
本课程旨在让学员理解和掌握：
相关概念及应用方法；
FMEA的管理原则
潜在失效模式与后果分析（FMEA）与产品质量先期策划（
APQP）与控制计划，特殊特性之间的关联
课程内容
一、第一章：FMEA概述
1、MEA的起源
2、FMEA的定义
3、FMEA的类别
4、FMEA与其他工具之间的关联
5、FMEA的管理原则
6、团队组成
二、第二章：设计失效模式及影响分析（DFMEA）的开发
1、DFMEA严重度、频度、探测度评价准则
2、案例分析及练习
三、第三章：过程失效模式及影响分析（PFMEA）的开发
1、PFMEA严重度、频度、探测度评价准则
2、案例分析及练习
四、第四章：FMEA与组织的持续改进
张涛（Michael Zhang）
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六西格玛训练导师
★ 统计技术应用导师
★ 质量工具应用导师
★ 国内著名培训师
★ 质量管理专家
★ 多年欧美企业工作经历，历任质量经理、工程质量经理、采购经理、质量总监、运营经理工作，产品涉及材料机械、电子通讯、化工等行业，深谙质量管理、持续改进、过程控制、统计技术、
项目管理、运营管理及精益六西格玛推行和管理。
★ 多年咨询及培训行业经验，通过管理体系和改进的方法已经成功的指导了多家当地和跨国公司走向追求卓越的道路。多家企业从中受益。指导精益六西格玛项目累计收益超过千万。
★ 具有丰富的实战管理和培训经验，浓缩数百家企业的内部培训经验，总结出一套行之有效的
培训体系，培训方式幽默、互动、以“轻松之中，有所感悟”的授课风格，每次授课满意率都近100%，深受企业好评。
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