您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训课程 >> 管理技能 >> 正文

培训课程

完善与优化企业文化与员工关系管理

咨询电话

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年05月28-29日 上海
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
课程收益
√  认识员工关系不稳定的症结所在
√  学习如何建立与完善企业文化
√  了解如何识别员工关系紧张的信号
√  掌握劳资纠纷的法律要求与处理要点
√  学些如何创建良好的企业文化氛围
√  学习正确使用有关工具与方法来重新梳理员工关系
课程架构
本课程将带学员从一个全新的角度去思考劳资关系,系统地了解劳资关系的构成,并通过各种实际案例剖析劳资关系恶化的全过程,学习如何有效地处理员工关系,构建和谐的企业文化。
第一模块:劳资困境与和谐之道
√  员工关系管理仅仅是劳资法的问题吗?
√  企业在劳资关系管理中所存在的困境
√“军事化管理”与“人性化管理”究竟如何取舍
第二模块:剖析员工关系恶化的全过程
√  员工心态的转变过程
√  小问题为何成为大纠纷
√  员工关系恶化的预警信号
第三模块:如何创建与完善企业文化
√  如何定位企业的核心价值理念及企业文化手册的完整构成
√  如何深入完善现有的企业文化
√  如何让现有的企业文化得以真正贯彻实施
第四模块:员工关系管理实务技巧
√  劳动仲裁的法律要求
√  劳资纠纷的处理与劳资冲突的缓解
√  企业变革过程中劳资问题的预防与管理
第五模块:如何创造友好的工作氛围
√  员工激励究竟是重物质还是重精神
√  如何激发员工的内在积极性
√  如何有效的进行压力管理
讲师简介
秦女士
背景经历
√  复旦大学学士
√  美国圣约瑟夫大学管理学院MBA
√  美国职业管理协会注册心理咨询师
√  10多年人力资源及行政管理经验
√  曾任职欧洲著名培训公司企顾司人力资源高级顾问兼教研主任
√  曾任职于某香港上市公司人力资源经理
√  曾任职某大型投资公司,负责商务、市场、人力资源管理等多方面工作
√  曾担任商务经理、人力资源经理、副总经理、行政副总裁等重要职位
擅长领域
"√  人力资源管理系列:《高级招聘面试》、《薪酬体系》、《绩效管理》、《全面招聘管理》、《全面优化企业的员工关系》、《人力资源专员》、《培训经理》、《培训计划的制定》"
√  培训师技能领域:《培训师的培训》、《企业内部讲师课程设计》
荣誉客户
3M、ABB、埃森哲、法国航空公司、液化空气、阿克苏诺贝尔、阿尔卡特、美铝、安联、阿尔斯通、、美国电话电报公司、欧尚、巴斯夫、拜耳有限公司、贝尔、贝塔斯曼、华晨宝马、英国石油、家乐福、雪佛龙、一汽集团、中国移动通信、中国电信、中国石油、大陆集团、达能、戴尔、杜邦、欧洲航空防务航天公司、法国电力、伊莱克斯、艾默生电气、爱立信、葛兰素史克、通用汽车、汉高、日立、本田汽车、霍尼韦尔国际、汇丰、强生、欧莱雅、LG、马自达汽车、松下电器、飞利浦、辉瑞制药、罗氏制药、圣戈班、上汽集团、施耐德、西门子、索尼电子、沃尔沃、大众汽车、惠氏等
学员寄语
"√  老师善于引导并且激励我们营造良好的工作范围,受益匪浅。——潘先生(某知名外资电器集团)"
"√  老师关于员工心态变化和微弱信号的讲解让我印象深刻,对我工作上很有帮助。——韩女士(某知名电声设备供应商)"
"√  课程的案例很丰富,都是实际工作中能够遇到的事,秦老师丰富的实战经验也让我颇受启发。——陈先生(某国内知名电机公司)"

上一篇:企业合同管理与合同法律风险控制操作实务 下一篇:基于DISC性格分析-高效率职场沟通与表达

在线报名

课程名称: *
公司名称(发票抬头): *
联系人姓名: * 电话: * 职务 E-mail: 手机:
参加学员信息
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
付款方式 电汇/转账 现金(在所选项上打“·”号) 付款总金额

提交

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号