公司治理与股权激励
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年05月23-24日 广州
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
课程简介:
本课程将全面介绍股权期权激励体系设计的常见模式,掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤,掌握
股权激励方案的设计要点、关键环节。通过案例分析,掌握股权期权激励的技能、工具使用,理解董事会如何构建和运作机理,提升治理效能和董事会运作效率。
第一部分:公司治理
一、公司治理概要
二、董事会的构建与运作
1、为什么需要一个董事会?
2、法律实施中的董事和董事会概念
3、董事会角色、任务及参与程度
4、董事会的构建:规模与构成
5、董事任职与任期
6、董事会类型及“问题”董事的类型
7、委员会的价值和作用——小组研讨
三、如何构建卓越董事会
1、政策制定和预见
2、战略思考
3、管理层监督
4、责任承担
5、董事会的三大构建模块
四、监事会、
内部控制与风险管理
1、监事会的法律概念
2、如何有效发挥监事会的作用?
3、为什么需要审计体系?
4、财务报告的内部控制体系如何运作?
5、企业风险管理体系如何构建?
第二部分:股权激励
一、股权激励概述
1、为什么要实施股权激励?
2、股权、股份与股票
3、股权激励的原理
4、企业生命周期、行业特点与股权激励
5、股权激励与公司治理、企业文化
6、什么配套措施让股权激励发挥更好的效果
二、如何进行股权激励?
1、定目的——股权激励的目的不同,方法和结果不同
2、定对象——找准该激励对象,比选对象还难
3、定原则——股权激励的指导思想
4、定模式——有效激励模式及组合选择,是成功的一半
5、某公司股权激励——案例
三、各类股权激励比较与剖析
1、实股与虚拟股激励
2、现股与期股激励
3、期权激励与股权激励
4、股份激励与股票激励
主讲老师:马永斌
著名公司治理与股权激励专家
清华大学公共管理博士
清华大学继续教育学院副教授
长期从事经营管理、咨询和培训事业
兼任多家大型企业董事会成员或管理顾问
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