企业营销计划创新攻略
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2014年02月22-23日 广州
培训费用：3000元/人(包括培训、教材、午餐、以及上下午茶点等)
课程收获:
详细解读企业营销实战中的道、法、术，剖析营销从计划组织到执行操作的全过程，
帮助企业找到营销章法，提升营销业绩。
第一部分：计划篇
1.营销战略—孙子五胜之法
2.调研—“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全”
3.计划—“多算胜少算，况无算乎？吾以此观之，胜负见矣”
第二部分：管理篇
1.管理者权力的三种来源
2.管理者权力的五种构成
3.弱势管理的四种关系
第三部分：指挥篇
1.产品定位
2.渠道建设
3.促销促通
4.广告公关
5.客户沟通
第四部分：团队篇
1.团队建设
2.团队沟通
主讲老师：肖阳
中国中化集团上市公司管理顾问；
清华大学企业集团原事业部总经理
吴太集团感康药业策划创始人；
《中外管理》专栏作家，《销售与市场》首席专家；
中国“弱势管理体系”奠基人、被称为“能给管理专家讲课”的人。
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