培训文章

• 丰田汽车的QCC品质管理活动
  发布时间：2013-09-03点击量：775
  首先，丰田对于品质管理的理念是：顾客第一 品质第一。尤其是车间的日常管理活动，在企业的品质经营管理中发挥了至关重要的作用。我们把自工程完结活动作为公司方针管理的一项，即秉承客户第一。通过自工程完结活动树立质量在工序中打造的理念。那么，自工程完结活动是什么意思呢？自工程完结是指：不生产不合格品、自己的工序不流出不合格品...[文章详情]
• QCC小组改善活动推进实务
  发布时间：2012-09-25点击量：310
  课程目的：1、了解QCC发展历史及其目的意义，全面把握QCC整体推进方法2、正确运用PDCA四阶段十步骤方法有效推进QC课题改善3、掌握质量管理和质量改善的QC七工具，提高QC课题改善效果4、使公司能快速有效的推行品管圈活动；切实有效且可持续改善公司工作现场课程内容：第一章 TQM全面质量管理的概念1、TQM的定义2、实施全员品质改善的行动步骤...[文章详情]
• QCC品管圈推行及管理技巧
  发布时间：2012-09-21点击量：150
  课程收益：帮助企业培训更加优秀的QCC品管圈人员，建立正确的QCC应用概念，了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中，及时的发现异常，并加以改善，从而达到减少变异并控制成本的最终目的。课程大纲一、.QCC活动与问题解决1. QCC活动精髓在于职责的问题解决2 .何谓问题3. QCC活动所要解决的问题4. QCC所使用的问题解决法二、QC STORY1. 问题...[文章详情]
• QCC质量管理小组培训
  发布时间：2012-09-20点击量：148
  课程背景：QCC是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高素质和经济效益为目的组织起来的，运用质量管理理论和方法开展活动的小组。QCC是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式，是提高产品质量，提高经济效益的有效途径，是全体员工参与质量管理的最佳方式。课程目标一、全面了解质量管理的...[文章详情]
• QC七大手法及QCC品管圈运用实务
  发布时间：2012-09-20点击量：590
  课程效果：品质异常经常发生，而且很多异常是重复发生，企业也配备了专职的QC，但是这样的现象日复一日，品质管制的职能是有了，但是需要执行这些职能的人掌握一定的工具，才能够发挥其职能应有点作用。本课程站在为QC及现场相关管理人员提供彻底解决品质问题的立场上，通过实务的具体案例分析与检讨，在“知”的基础上再教&ldquo...[文章详情]
• QCC品质圈活动实务
  发布时间：2012-09-19点击量：177
  课程收益：1.掌握QCC品质圈实战方法、工具和技巧等；2.使质量管理问题变得具体、直接和易改进；3.解决质量管理中的常见问题和难点；4.使品质团队充满激情和活力。课程对象品质经理、品质主管以及与品质相关的管理人员培训方式案例演练、现场互动、小组讨论课程大纲一、QCC认知1. 质量与质量管理2. QCC的认知与分类3．QCC小组活动的作用二、Q...[文章详情]
• 日本QCC品管圈活动的再造
  发布时间：2012-07-24点击量：581
  日本推行品管圈活动至今已有三十五个年头，这项活动不但未见稍歇，反而屡见改善或创新，追求「好还要更好」。 戴久永＊「日本企业的特色之一，就是他们的『气』很长，」一位「知日派」的企业界人士如是说，他这句话的含意是指，日本企业对于他们决定执行的事往往相当执着，能够持之以恒。日本管理顾问金井正明曾经指出，改善是日式管理的基础...[文章详情]

培训课程

• TQM-全面质量管理培训
  开课时间：2025-11-07地点：上海天数：2 天
  【课程背景】质量是企业的生命，质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号，质量在每个企业都可以说起来非常重要，但在实际的企业运作过程中，不稳定的产品质量，不断重复发生的质量问题，高昂的三包费用和返工返修成本，面临越来越多的客户抱怨和投诉，似乎我们陷入了质量管理的怪圈：...[培训详情]
• QCC品管圈操作实务
  开课时间：2025-06-10地点：苏州+上海天数：2 天
  第一章企业现场管理概论管理的定义企业现场管理的目标(QCDPSM)企业品质目标优秀企业案例分享第二章QCC的特性及组建程序QCC的定义和种类QCC能解决什么问题团队的定义/脑力激荡法练习组建时机和程序和注意事项怎样保证QCC的顺利开展（活动计划表）QCC能给我们带来什么第三章推行QCC的理论工具和实施方法PDCA理论及其工作法PDCA案例演练新旧QC七...[培训详情]
• TQM--全面质量管理
  开课时间：2025-06-05地点：上海天数：2 天
  课程背景培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷质量工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决，我们产品的质量问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问...[培训详情]
• 设备管理体系优化与设备效能提升
  开课时间：2024-09-26地点：武汉天数：2 天
  课程背景：自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性，各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话！画鬼容易画人难，三十年五十年我们可以轻描淡写，但企业的明天犹如家庭需要维系生命的“柴米油盐酱醋茶”——人机料法...[培训详情]
• 零缺陷之QCC品管圈改善实践
  开课时间：2024-05-10地点：上海天数：2 天
  【课程背景】《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程，本课程通过成功的QCC案例分享，阐述QCC-品质圈活动推动流程及每个阶段的注意事项，并对活动推动涉及到的品质知识进行讲解，让学员了解并掌握QCC-品质圈活动推动的要点和主持活动的技巧；通过模拟练习，让学员能够结合自身的环境进行分析和选择合适的品质圈活...[培训详情]