-
【课程简介】:工作中经常面临各种问题,如何提高干部的解决问题的技能?如何降低决策失误的风险?思路决定出路,思维方法在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一,“领导者之剑——问题分析解决与理...
-
【培训主题与重点】:第一部分、对目标与绩效的战略地位的认识( 略讲)1.人力资源管理的核心是什么2.成功企业离不开绩效管理的原因3.目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4.业务部门与人力资源部门在绩效管理中的职责分工【案...
-
【课程目标】1.遍览当下流行的日本的阿米巴模式、小米模式、海尔人单合一双赢模式等多种模式的优缺点,了解各种模式的要素和精髓思想;2.汲取阿米巴经营模式、小米模式和海尔人单合一模式等各种模式的优势,顺应网络时代的潮流,...
-
课程概述:因近些年来不断有从事采购工作的人士前来咨询:学习采购与供应,应该从哪方面入手?选择哪些课程?为什么越来越多的国家把采购与供应协会或相关机构对于“采购”这一名称的命名由Purchasing改变为Procuremen...
-
课程概要:仓储活动在整个货物的物流作业中具有关键性的联结功能性,因此仓储职能与效率的提升常常成为产销平衡的关键因素。运用现代物流管理理念确定仓储职能的责任、规范仓储业务运营、提高仓库利用率、提升工作效率与服务质量,...
-
课程概要:尽管近些年来我国的物流管理有了长足的进步,但是与发达国家物流业比较,物流成本仍然要高很多。例如美国物流成本仅占整体运营成本的8-9%,而我国物流业成本则占约18-20%,物流成本率的居高不下成为了老生常谈。从库存...
-
培训特色课程完整介绍新产品中试体系,以及中试各业务领域的基本职责、方法。课程内容来自于讲师长期的研发和中试工作实践经验,具有很强的针对性和实用性。系统化的课程内容:全面分析中试工作目标、业务体系、组织结构、流程。...
-
培训收益帮助企业研发管理人员、研发骨干和普通研发人员解决以下问题:如何打造一支能征善战的研发队伍?如何通过任职资格管理留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍?研发人员应建立哪些良好的职业习惯?如...
-
课程特色本课程基于IPD管理思想,注重理论与实践相结合,在总结业界最佳实践及成功经验基础上,系统阐述产品研发流程体系,尤其是产品开发流程的具体设计方法、操作实践,并通过案例讨论和模板演示讲解,培训学员的产品开发管理实...
-
课程收益1、制定销售团队差异化且更具竞争力的行动计划2、认知销售团队管理者的角色3、学会销售人员的选育用留4、掌握管理的组织与任务设计的方法课程大纲第一部分:认清我们的环境一、其他企业的成功经验,如何为我所用1、消费品...