高效会议管理
课程收获：
1、提高会议管理能力和
执行力
2、学习会议角色分工，以分工协作确保会议的顺利、有效进行
3、学习控制会议进度和调动与会者积极性的技巧和方法
4、描述会议的三个阶段，以管理增强会议有效性
课程大纲：
【第一天上午】
1、会议目的和需考虑事项
2、会议的有效性
3、成功会议为何成功？
4、两大“秘密”
5、情商及同理心
6、会议中的不同角色和分工
（1）会议组织者
（2）会议纪录者
（3）会议计时者
（4）会议出席者
（5）会议客人
7、会议的三个阶段
8、会议的开场与结尾及实战演练
9、会议准备
10、会议纪要的窍门
【第一天下午】
1、沟通型VS解决问题的会议
2、成功会议的特质
3、会议领导技巧和战术
4、会议领导法则
5、聆听与觉察
6、练习：聆听
7、会议中的情绪管理
8、会议的沟通流程
9、创造性思考
10、角色扮演和评分表