高效执行力打造
课程大纲：
1、建立工作场所的职业化意识—提升自我
执行力认知
大纲：
1、每天不想做不愿做的工作如何面对？
2、选择面对必须做的工作两种态度选择
3、更加出色的完成工作中必须做的事情
4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军”
5、如何避免被企业“包养”
游戏教学：《快乐的做必须做的事》
目的：
1、自主自发的提高工作效率
2、改变原有对工作的定义，增加执行动力
3、从被动工作转化为主动积极面对工作
4、了解工作的目的到底是为了什么，增加执行力意识
使自己具备职业化意识，明白工作是为了自己得到什么才可以更好的执行工作内容
2、工作中危机意识的建立——增加执行力思想
大纲：1、增加执行—避免成为职场植物人的三大因素
2、建立执行—避免被公司圈养，找到职场存在价值
3、落实执行—找到工作更多动力
4、持续执行—明确职业方向，确立工作价值观
目的：1、找到自身工作的价值——提升执行完成工作成就感
2、找到工作中更多的原动力——提高工作执行力激情
3、找到工作远景——保持工作执行力的持久度
体验项目：《自我执行—内心原动力》
3、对待工作的态度管理——塑造绝对执行思想
大纲：
1、保证执行—塑造创业心态
2、创业心态对提高执行力的优势
3、提高主动执行力思想的打造
4、提升执行—塑造积极心态
5、积极心态VS消极心态
6、如何建立积极心态？
7、如何实现自我激励自我交谈？?
8、改善执行—游戏心态
9、游戏心态与与压力缓解的三大核心
10、掌握压力下寻找乐趣的二个小绝招
小品表演《工作中的那点事》
目的：
1、培养工作中的主人翁精神，
提升自我执行能力
2、塑造自身个人品牌及良好口碑，
通过他人认知提升执行力
3、建立阳光心态培养把坏事情
变好事情的能力，提升执行力持久度
4、打造绝望变希望的思考方式，
面对各种问题都可以迎刃而解的执行力
5、创造在巨大压力下寻找乐趣的能力
，树立乐观的工作态度保证执行
4、打造执行力：行为管理提升执行
2/全景式有效沟通Communication
大纲：
合作执行力打造：
1、认知影响执行力的问题
2、执行力的六个核心要素
3、体验执行力对于团队的重要性
目的：1、良好的执行是完成合作的重要因素之一，关注自身问题的出现并及时修正
2、通过体验式合作项目，认知合作力对执行结果的重要性
3、面对变革及市场变化时，如何更好的提升自己适应变革能力
5、关注细节问题，提高执行力的重要因素
6、信任团队与同事，更多的关注自身工作提高执行力
体验项目：《急速时限》