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企业内训

打造连锁帝国

培训讲师：区锐强培训主题：连锁企业品牌营销 商业盈利模式设计 连锁加盟体系建立天数：2 天

课程大纲
一、中国品牌现状的基本分析
1、中国零售业和服务业的发展趋势
2、中国市场连锁成功的榜样
3、零售和服务行业连锁经营的优势
4、中国市场连锁品牌的教训
5、打造连锁帝国的六大基因
6、案例分析：肯德基全国连锁品牌的打造
二、模块一：成熟的商业盈利模式
1、连锁品牌的市场定位和目标市场
2、连锁品牌成长法则
3、品牌资产的四大支柱
4、品牌生命的健康状况
5、品牌战略目标
6、搭建品牌战略平台
7、连锁盈利模式的设计与关键点
8、练习与分享：分析您的盈利模式
三、模块二：高效的营运模式
1、营运模式介绍
2、案例分析：中油BP营运系统介绍
3、服务行业组织架构分析
4、肯德基营运模式系统分析
5、服务竞争力-神秘顾客检查系统
四、模块三：系统的人力资源
1、营运模式中人力资源管理的困惑
2、如何建立培训系统
3、培训体系的设计与规划
4、营运模式中人力资源管理总结
五、模块四：高效的支持系统
1、连锁支持系统的定位和规划
2、连锁支持系统建立的策略
3、连锁支持系统的执行
4、案例分析：便利店中央运作配送模式
5、品牌营销和研发工作流程
6、连锁品牌营销执行的思路
7、财务管理
六、模块五：发展的风险控制
1、风险控制对于品牌重要性
2、连锁风险体系建立策略
3、内部控制主要工作
4、突发事件处理原则及方法
5、店铺应对外界采访的技巧
七、模块六：专业的特许加盟系统
1、国家特许加盟管理条例
2、连锁特许加盟设计的思路
3、连锁加盟体系建立流程

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区锐强

擅长领域：连锁企业运营管理,店铺运营策略,连锁加盟体系建立

绝对连锁运营实战管理专家...

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