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企业内训

创新思维的开发及管理的应用

培训讲师：肖伟亚培训主题：创新思维开发 头脑风暴法 管理模式创新天数：2 天

课程目标：
通过案例和多种方法的训练，使学员破除创新思维的障碍，学习开发创新思维的几种方式和技法，并在企业/组织管理中进行运用。
课程大纲：
导言：
一、关于创造、发明、发现与创新
与创新相关的概念和区别
二、人人可创新
第一部分国富民强必须有自主创造力
一、缺乏自主创造力的“伤痛”
二、发达国家对发展中国家的竞争策略
三、“杀手锏”——自主创造力的成功
第二部分突破创新的思维障碍
一、惯性思维——创新思维的顽症
二、迷信权威——创新思维的屏障
三、从众思维——-创新思维的群体失聪
四、自卑麻木——创新思维的自残
五、环境因素——创新思维的生态
六、神秘性——创新思维的幻觉
七、创新就在我们身边
第三部分妙用创新思维
一、创新思维的多样性
二、扩散性思维
三、逆向思维
四、想象思维
五、联想思维
六、换位思维
七、右脑思维
第四部分创造技法的运用
一、头脑风暴/智力激励法
二、信息交合法及其派生法
三、检核表法
四、和田十二法
五、列举法（缺点列举法、希望点列举法）
六、观察法
七、组合法
第五部分创新在管理中的应用
一、管理模式创新
二、观念创新
三、激励创新
四、领导力创新
五、团队建设创新
六、营销创新

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讲师信息

肖伟亚

擅长领域：从技术到管理,研发管理体系,研发技术人员管理

国际注册管理咨询师CMC，...

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