肖伟亚
国际注册管理咨询师CMC，世界咨询师联合会会员；
系统研发管理专家，中国家居业系统研发第一人；
中南林业科技大学学士，中山大学EMBA；
新视角企业管理研究中心特邀撰稿人。
广州番禺书画协会会员
主讲课程：
伟亚系统研发管理培训系列特色课程之一：
1、《如何从技术到管理》，3小时，深入剖析自己,了解和操作自己的生涯规划方向规划；
2、《如何从技术到销售》，2小时
3、《什么是研发系统管理模块?》，2小时，全面深入了解设计、开发、技术、工程、研发等之间的关系，理解如何规划企业的研发职业生涯体系以及研发管理人才通道问题，分析个人在研发体系中的位置等；
4、《设计风格体系与品牌落地》，2小时，全面深入了解设计与风格的关系，风格体系如何分类以及与品牌的对接，如何运用的设计活动中去。了解是什么是创新以及创新的方法类别；
5、《伟亚职业规划矩阵模型》，3小时，针对中高层高层管理的使用规划模型，系统全面了解生涯规划的含义与剖析自我定位，实操自我生涯规划；
6、《研发管理沟通与团队建设》，4小时，研发团队建设是所有公司的难题，本课程将从理论到实操方面给予引导；
7、《流行趋势与设计实操》，3小时，流行趋势培训属于市场缺乏部分，专业的高度决定了它的培训课程难度与不可复制性；
8、《研发技术人员管理》，3小时，研发人员的管理是所有企业HR的难题，本课程将一一给予解答；
9、《设计色彩基础与形式美法则》，3小时，深入系统了解设计创意过程是如何产生的；
10、《传统制造业IPD与CBB平台知识培训》，3小时，传统制造业如何嫁接第三代研发管理体系，正确认识标准平台与实操方法。
11、《流程体系与实操》，6小时，系统梳理流程知识与实践规范，掌握先进的流程编制工具等。
服务客户：
项目经验：
1、宁波乔明家居集团（研发战略规划及研发组织体系设计、市场深度调查、市场研究模型、设计技术标准体系搭建）；
2、山东兄弟商业设施有限公司管理咨询（企业诊断、战略规划、人力资源战略规划、职位和薪酬体系建立、设计研发体系规划、营销和生产流程、绩效考核体系、制度体系）；
3、中山百利通照明电器（营销管理体系优化与提升、研发战略与产品规划）；
4、珠海美澳康生物制品有限公司（营销战略与营销体系构建，电子商务平台模式创新构建、渠道和分销建立、物流系统规划）；
5、中山德莱通照明电器（企业战略规划、营销体系规划、CIS系统规划、终端连锁渠道模式构建、人力资源规划、研发中心筹建与规划、时尚流行趋势研究模型、生产管理体系优化）；
6、东莞依时利科技有限公司（组织战略规划、研发体系构建、营销战略、人力资源规划、绩效考核体系等）；
7、无锡前程包装（组织战略规划、研发组织体系与仿真实验室筹建、营销战略、人力资源规划、绩效考核体系等）……