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企业内训

基于战略的薪酬管理体系设计

培训讲师:胡鹏培训主题:薪酬体系设计 员工福利管理 职业发展通道设计天数:2 天
课程背景:
本课程强调知识结构的系统性与方法的实操性。学员听完课后能够基本了解薪酬体系设计的流程与主要方法,在老师的指导下能够完成薪酬体系设计。
课程大纲
第一单元  薪酬与薪酬管理体系
薪酬的构成及其功能
薪酬管理体系框架
薪酬管理体系构建的一般步骤
第二单元  战略性薪酬管理
企业战略与战略性薪酬管理
外部竞争力与薪酬战略
内部公平性与薪酬战略
员工贡献度与薪酬战略
第三单元  薪酬水平及其外部竞争力
薪酬市场调查
薪酬内部满意度调查
薪酬水平决策
第四单元  薪酬内部公平性--岗位分级分类
岗位分类
岗位评价与岗位分级
员工职业发展通道设计--岗职体系的建立
第五单元  薪酬激励性与员工贡献度
薪酬结构的划分
薪酬与其他模块的接口
激励性薪酬体系构建
第六单元  薪资表的设计
宽带薪酬与窄带薪酬
薪酬表设计的基本形式
薪资表的结构
第七单元  特殊群体的薪酬设计
销售人员的薪酬管理
专业技术人员的薪酬管理
外派员工的薪酬管理
管理人员的薪酬管理 
第八单元   员工福利管理
员工福利概论
员工福利的种类
员工福利的规划与管理
第九单元   薪酬预算、控制与沟通
薪酬预算
薪酬成本控制
薪酬沟通

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讲师信息


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