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企业内训

如何打造卓越的客户服务意识

培训讲师:宋金华培训主题:员工职业化素养 客户满意度提升 客户服务质量天数:2 天
课程目标:
树立服务理念,增强卓越服务意识,提升员工职业化素养;
了解服务营销的概念以及客户服务的重要性;
掌握高品质服务的关键因素,了解客户需求,与客户达成共识
掌握和遵从服务流程与服务标准,有效提升客户满意度;
了解沟通技巧,改善人际关系,提高客户服务质量和服务效率;
掌握服务的关键节点,有效组织和协调,实现工作目标
课程大纲:
引言:
服务已经成为一种趋势
服务的竞争逐步成为企业竞争的焦点
服务就是销售,认识服务营销
卓越的客户服务是成功的必经之路
一、认知客户,树立卓越客户服务意识
了解自己,认知客户
如何正确对待客户
客户服务的2个重要认知
客户服务服务2个重要定位
高品质服务的核心和重要意义
服务客户,成就自己
学员练习:服务的魅力(视频)
二、树立卓越服务意识,通过细节服务提升客户认同
运用服务流程,提升服务水准
设定服务标准,崇尚服务细节
了解客户期望值,有效超越客户服务期望
倡导有声化的服务
展示有形化的服务
提供专业化的服务
推动主动服务与创新服务
游戏练习: 服务流程与标准
三、树立卓越服务意识,通过服务互动有效赢得客户满意
与客户沟通最容易忽略的技巧
遵从运用服务礼仪
养成良好的客户沟通和协作习惯
建立细心细致严谨的MOT
问题的重要性
如何通过沟通引导和影响客户
倾听客户心声,准确把握客户隐性需求
锁定客户需求,有效捕捉客户期望
客户行为类型和服务心理分析
针对不同行为类型客户的服务方案
学员练习:服务问题的力量
四、树立卓越服务意识,通过专业服务有效实现团队工作目标
赢得客户尊重的工作M.O.T
勇于承担责任、凡事积极主动
善待周围同事、有效协同合作
积极适应变化、进行服务创新
通过服务流程,积极推动工作进程
通过目标管理,有效实现服务支持
通过制定计划,准时完成服务目标
通过时程规划,把握服务工作关键节点
通过信息传递,及时请示、汇报与确认
通过时间管理,让服务效率更高效
小组练习:高效的服务计划
五、树立卓越服务意识,有效处理客户抱怨与投诉
建立敏锐的客户服务信息反馈系统
客户分类与客户抱怨及投诉原因分析
客户怨诉处理的第一原则
客户怨诉处理的金牌技巧
抱怨与投诉的及时封闭与管理
有效运用客户信息,实现客户信息价值最大化
建立投诉管理制度和管理流程
对客户投诉进行跟踪,通过服务营销消减投诉的影响
对流失客户进行针对性管理
建立忠诚客户矩阵,让投诉处理有的放矢
案例分析 谁动了我的方向盘
课程总结与行动计划

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