• 企业绩效考核与薪酬体系设计实战
  开课时间：2025-02-21地点：深圳+上海天数：3 天
  课程背景：现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国...[培训详情]
• 战略型组织绩效管理与激励
  开课时间：2024-12-20地点：深圳天数：2 天
  【引言】很多企业都在通过绩效管理的手段实现组织经营目标，但大多数停留在初级应用层面，对于绩效管理的范围、类型、结果应用等问题存在很多误区，并不能有力支撑公司战略的实现，甚至被业务领导和管理者认为是管理中的负担。本课程基于业务战略的解码，从组织绩效目标梳理、过程监控机制、考核评估、结果应用等角度，深入剖析组织绩效管理...[培训详情]
• 绩效体系设计方案班
  开课时间：2024-12-13地点：上海天数：2 天
  【课程背景】绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到 底要不要绩效管理？95 后的激励还需要绩效管理吗？研发人员怎么考核？KPI 还是实用吗？……这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。 目前中国企业飞速转型和发展，公司战略、组织、流程、产品和人才结 构都在面临着创新和变革，绩效管...[培训详情]
• 基于战略的全面绩效管理
  开课时间：2024-11-07地点：上海天数：2 天
  【课程大纲】第一章什么是绩效与绩效管理（1H）绩效与绩效管理的本质绩效3.0时代绩效管理4大流程绩效管理中常犯的错误第二章绩效管理第一步-绩效计划 （5H）绩效计划形式与工具OKR与KPI绩效指标及目标设计思路绩效指标设计4种思路绩效目标设计4种方法公司目标制定BSC平衡计分卡部门级目标分解与制定公司目标分解内部协同分析部门...[培训详情]
• 基于平衡计分卡（BSC）的战略解码
  开课时间：2024-10-30地点：上海天数：2 天
  课程收益：了解战略管理体系及战略解码的核心内涵，提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡（BSC）结构的战略解码流程要点， 通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧，提高战略解码与战略执行的能力课程特色：本课程从企业战略解码角度出发，引导学员了解战略管理体系的建构要点，通过案例讨论分享与实操练...[培训详情]
• 绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导
  开课时间：2024-09-20地点：广州天数：2 天
  课程背景员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来，原材料成本及人力成本的上升，及内外部环境的变化，让制造业面临严峻的考验，做好绩效管理，打造制造业的竞争优势势在必行如何让企...[培训详情]
• 绩效管理与薪酬体系设计
  开课时间：2024-09-05地点：北京天数：2 天
  课程背景：绩效考核与薪酬管理课程的学习，帮助学员了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理， 学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法， 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡， 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业人...[培训详情]
• 基于BLM/MM的SP/BP战略管理
  开课时间：2023-08-25地点：深圳天数：2 天
  课程收益掌握DSTE【Develop Strategy To Execution】“战略与经营流”运行的基本原理和变革路径； 透彻解读BLM 【Business Leadership Model】“1+8”要素内容，避免认识偏差；精辟剖析对BLM 要素内容的底层逻辑，理解连接关系，避免“别乱摸”【BLM谐音】；系统学习MM【Market Management】连贯、一致的战...[培训详情]
• TQM全面质量管理培训
  开课时间：2023-08-18地点：深圳天数：2 天
  ∵〖课程背景〗蓝色巨人差点倒下，最重要的原因是远离了客户。现代的社会客户要求的不再只是产品，也不再只是服务，而是在关系交往中综合的满意程度。如何满足客户的要求？如何比竞争对手更快速的更差异化的满足客户的要求？怎么才算客户满意？TQM全面质量管理是少数全方位的实现客户满意的管理系统，TQM全面质量管理从内外部环境风险的来源...[培训详情]
• 中高层经理MTP系统提升训练
  开课时间：2022-12-22地点：深圳天数：2 天
  课程背景：随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。中层...[培训详情]

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