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培训课程

  • 开课时间:2024-09-20地点:广州天数:2 天
    课程背景员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来,原材料成本及人力成本的上升,及内外部环境的变化,让制造业面临严峻的考验,做好绩效管理,打造制造业的竞争优势势在必行如何让企...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-15地点:广州+上海天数:3 天
    课程背景:现代企业管理,更注重以人为本的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-11地点:北京天数:2 天
    课程背景:绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。日趋激烈的竞争环境中,能否实现企业人...[培训详情]
  • 开课时间:2023-08-25地点:深圳天数:2 天
    课程收益掌握DSTE【Develop Strategy To Execution】“战略与经营流”运行的基本原理和变革路径; 透彻解读BLM 【Business Leadership Model】“1+8”要素内容,避免认识偏差;精辟剖析对BLM 要素内容的底层逻辑,理解连接关系,避免“别乱摸”【BLM谐音】;系统学习MM【Market Management】连贯、一致的战...[培训详情]
  • 开课时间:2023-08-18地点:深圳天数:2 天
    ∵〖课程背景〗蓝色巨人差点倒下,最重要的原因是远离了客户。现代的社会客户要求的不再只是产品,也不再只是服务,而是在关系交往中综合的满意程度。如何满足客户的要求?如何比竞争对手更快速的更差异化的满足客户的要求?怎么才算客户满意?TQM全面质量管理是少数全方位的实现客户满意的管理系统,TQM全面质量管理从内外部环境风险的来源...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-23地点:深圳天数:2 天
    课程背景:绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到底要不要绩效管理,95 后的激励还需要绩效管理吗,研发人员怎么考核,KPI 还是实用吗,这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。目前中国企业飞速转型和发展,公司战略、组织、流程、产品和人才结构都在面临着创新和变革,绩效管理无疑是助推企业战略和...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-22地点:深圳天数:2 天
    课程背景:随着企业不断发展,高层领导不断学习与培训,企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时,却发现原有的中基层管理团队,因为固有的习惯和缺乏系统管理培训,已经与企业发展要求的差距越来越大!这种首脑与中层干部能力脱节的状况,已经严重阻碍了企业更大的发展。中层...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-16地点:佛山天数:2 天
    课程背景绩效是企业的生命,人才是企业发展的根本资源,如何用有限的资源发掘人才的潜力、促进企业绩效增长可谓是世界级的难题。在如今全球经济一体化、互联网思维、区块链技术应用的背景下,如何实现平台化、去中心化的人力资源管理,让每一位人才都成为中心,有效利用平台资源并相互形成合作促进整体绩效的提升,是每一位企业老板和职业经...[培训详情]
  • 开课时间:2022-11-10地点:深圳天数:2 天
    引言作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统...[培训详情]
  • 开课时间:2022-09-23地点:青岛天数:1 天
    课程概要:业务实现增长的秘诀:正确制定战略与战略解码战略本质上,是解决增长问题。在高度不确定性时代,战略转型、获得持续性增长已成为各类企业的共同需求。具备战略思维和战略解码能力,才能帮助企业业务实现突破瓶颈和有效增长。销售战略与执行,战略意味着要做对的“事”﹔执行意味着事要“做”好;而同时,有效地...[培训详情]

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