王运新
采购供应链管理专家、工厂精益管理专家。
全球DDI
领导力教练，中国供应链专家认证课程SCMP、美国供应链CPIM授权老师。博润伟业供应链和企业精益制造高级顾问。
天津精益协会理事，获得CPSM、CPIM认证获得者。
具有供应链管理和工厂精益制造的双背景，善于从VAVE、精益制造在
价值流的传递、持续改善文化营造、员工技能和领导力提升等全方位帮助企业搭建持续成本优化系统。
曾就职全球500强企业从事采购供应链管理及运营管理超过20余年。
曾任约翰迪尔中国区供应管理高级经理，爱科农业工厂高级运营经理，邦迪管路中国区采购经理等职。
主要成就：
约翰迪尔中国供应管理整合、标准流程和系统建设
作为中国区供应管理团队整合的主要策划和领导者，成功整合了5家主机厂供应管理机构、建立了中国区供应管理流程、指标系统、批准系统；是中国区推广结构化
价值工程降低成本的启动者，多年年连续兼任约翰迪尔中国区成本优化负责人。
爱科农业的5年间的转变
5年内和整个团队把一个民营企业融入到爱科全球预算和月度指标跟踪系统；作为工厂运营第一负责人，实实在在通过把物料流、信息流、标准化、目视化、质量管理、
设备管理、策略一致性、精益办公等要术的深度实施。
培训的企业：
曾先后为美国通用电气、西门子、中车电机、大众汽车、联想集团、京东、BP石油、默克制药、林工集团、誉洋集团等一大批国内外知名企业提供采购供应链培训和工厂精益运营培训及咨询服务。