梁占海
专注人力资源领域研究及培训12年!
1、先后任职6家企业HR管理顾问,解决较大型咨询项目近百个。
2、企业内训:先后服务北京、上海、石家庄、山东、河南、成都、南京、武汉、郑州、天津等140余家企业,为中粮集团、中钢设计院、中国电信、脑白金、润石集团、连邦教育、诺亚人力资源、新联合等多家大中型企业进行HR管理技能及职业素养提升、激励类培训500余场次。
3、公开课:《企业人力资源年底大盘点》、《中国式
中高层企业管理者的管理艺术》、《企业中高层管理者的高效会议与民主决策》、《从非语言角度分析人——企业HR的识人之术》、《高绩效
培训体系搭建的实施思路》、《企业决策层的人力资源激励艺术》、《企业后备人才体系搭建艺术》等,深受好评。
4、连续7年先后与诺亚、连邦教育、河北搜才合作HR培训师培训班合作授课。
5、国内首次将《罗伯特议事规则》引入管理培训,指导其如何开会可以大大提高效率,引起轰动;6、专注地产、教育培训、银行人力资源研究培训,为山西铭基地产、盛世地产、安联地产、中国农业银行、天津连邦教育、河北搜才、诺亚人力资源系统等培训上百次,收到良好效果。
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《HR系列精品课(一):校园招聘实操要领、常见误区分析与
面试技巧》、《HR系列精品课(二):企业高绩效培训体系的搭建与商学院的建立》、《HR系列精品课(三):企业兼职培训师授课技巧与实操训练》、《HR系列精品课(四):企业后备人才梯队建设实施要点与人才可持续发展》、《HR系列精品课(五):企业高管激励、绩效考核体系建立与实施思路》、《HR系列精品课(六):企业中高级人才面试的组织与实施技巧》、《HR系列精品课(七):拓宽招聘渠道、科学甄选,彻底解决企业招人难问题》、《HR系列精品课(八):企业关键人才的招募、选拔、留用与管理体系建设》、《HR系列精品课(九):科学管理 打造地产企业高绩效团队》、《房地产企业中层管理者如何打造高绩效团队——PMO及PDCA体系搭建技巧》、《企业中层管理者管理艺术提升系列(一)—
领导力提升》、《企业中层管理者管理艺术提升系列(二)—有效激励技巧》、《企业中层管理者管理艺术提升系列(三)—高效沟通艺术》