陈勇
曾执教于中山大学，在全球知名的美国AMWAY（中国）公司、新加坡高科技企业和民营高科技企业中任职市场与培训主任、总监和常务副总经理等职。陈勇先生具有近十年的国际化企业实战成功经验和四年的咨询顾问与管理培训的经历，注重将国内外先进的管理理论与工具与企业实际运作的有效结合。
主要专长在招聘与
培训体系建立、业务流程优化、
绩效管理体系设计、薪酬体系设计、能力素质模型建立、员工激励、管理技能提升等方面并成功实施在服务的企业管理体系之中。工作经历：
近期实施的培训客户：美的集团、曼秀雷敦、广州电信、白云电器、合诚集团、真功夫餐饮连锁、广东省粤晶高科、上海爱家集团、福建盼盼食品、美威电子科技、苏州婴知岛等企业。
上百场公开课及企业内训经验，授课气氛活跃，互动性好，案例丰富，有很好的场控能力及应变能力，擅长将先进的管理理念和工具生动化阐述，使学员听之有趣、习之有料、用之有效、思之有道，学员满意率在95％以上。
主讲课程：
《非
人力资源经理的
人力资源管理》 《如何选用育留人才》
《全面绩效管理》 《素质模型应用与构建》
《
中高层管理技能》《员工激励方略》
学员评论：
陈老师这门员工激励课程生动清新、逻辑清晰、案例丰富很容易让我们接受，课程提供了很多具有实操的思路和方法，例如Q12的分析与研讨，四类绩效员工的激励法、无成本高效激励员工的概念和方法拓宽了我们的视野刷新了我们的观念，为我们结合企业实际系统挖掘有效激励员工的方法得到了深刻的启发。——-美的集团电机事业部周毅总监
参加了陈老师两天如何选用育留人才的课程，感觉收获不少！陈老师课程设计新颖、实操性强，语言也很通俗易懂，在课程中采用小组研讨、竞赛的方式，充分调动学员的积极性，让我们在轻松快乐的气氛中学到了很多技能和方法，期待再次参加陈老师的课程。——国药控股广州分公司
大客户部王嘉良经理
提高人力资源管理的认识与水平一直是我们迫切的愿望。通过非人力资源经理的人力资源管理课程的学习，让大家普遍感觉受益匪浅。陈老师语言简洁幽默，层次感强，让人很容易集中思路消化吸收课程的内容。其中的结构化行为面试、员工绩效管理绿灯行动等方法和工具对我们的工作很有实用价值。——苏州婴知岛公司运营部杨继业经理
参加课程前对绩效考核的理解就是评分、评级、评奖金这么简单的事，两天绩效管理课程下来，让人感觉绩效管理远非这么简单！陈老师讲授的绩效管理循环、绩效面谈和辅导技术对于我今后对员工的绩效管理与辅导很有帮助，上这样的课程很有感觉很值。——中国电信广州分公司政企服务部李佳颖经理
对绩效管理的认识与推进一直是困惑我们的问题。透过全面绩效管理课程的学习与研讨，让我们认识到做为经理人应该和下属建立绩效伙伴关系，而不是裁判的角色。陈老师课程中的绩效管理八步骤、绩效考核指标如何分解、以及管控提升员工绩效的方法，对我们很有启发和收获，课程不是一味的讲授，结合研讨和演练的方式调动我们主动统思考解决问题，这样的方式很好！——合诚化学集团研发部总监曾建新博士