机电工程硕士、MBA
国内制造业生产管理专家，上海交大生产运营特聘讲师，具有汽车零部件、家用电器、数码光学、外贸服装、管理咨询行业背景，多家跨国集团的工作经验。曾经为爱仕达电器、宁波四维尔、大明电子、东明时装、文邦电线等多家客户提供“薪酬设计与
绩效管理、业务流程优化、
精益生产管理”等项目咨询服务；擅长运用
平衡计分卡、
KPI技术、IE七大手法、QC七大手法、现场
5S管理等现代管理工具，并在企业管理和企管咨询中反复验证和不断提升！
主讲课程：
《如何突破企业绩效管理瓶颈》、《如何做好生产绩效管理》、《
生产计划与物料控制》、《卓越
现场管理：6S推行实务》、《生产问题分析与对策》、《现场主管技能训练》、《生产
物流管理》
服务客户：
电子装配业：贵阳海信电子、甘肃华天科技、烟台大明电子机电设备业：福建佶龙机械有限公司、上海科球机电有限公司食品加工业：广东雅士利集团、内蒙草原兴发集团、福建惠泉啤酒电器制造业：中山新特丽灯饰电器、湖北爱仕达电器、无锡晶石科技有限公司汽车制造业：厦门金龙客车、中国航空豫北机械厂、厦门亨国精密机械有限公司服装加工业：苏州东明时装、无锡富士时装、广西利博胜安全用品、福建双驰体育用品印刷加工业：丹阳大亚科技新包装材料公司、厦门通达理彩色、上海辉煌通达理彩印其他行业：宁波得力文具、东莞文邦电线、河北捷通网业、台州清泉医药化工