唐晓林
清华大学IE工程硕士；
精益生产与成本效率高级管理顾问；
高级精益生产管理专家；
原富士康科技集团IE课长、专案管理经理。
工作经历：
国内精益
六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问事业部执行合伙人；
世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理
曾任：
曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年，并接受GE6Sigma
项目管理培训，参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对
工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、
5S、
TQM、
SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
主讲课程：
王牌课程
1.《精益生产与低
成本管理技术》
2.《传统IE与现代IE实战攻略》
精品课程
精益生产系列课程：
1.《精益生产与低成本管理技术》
2.《现代IE与传统IE实战攻略》
3.《5S与可视化管理》
4.《
TPM全员生产保全实战技法》
5.《
生产计划与物料控制技术》
六西格玛技术课程：
6.《制造业精益六西格玛绿带培训》（10天）
7.《服务业精益六西格玛绿带培训》（6天）
8.《精益六西格玛黑带培训》（共4周，20天）
授课风格：
1.演讲+案例体验＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
2.案例与理论相结合，现场互动交流性强，让学员在快乐中不断学习、成长！
2010年授课236天；其中公开课42天、内训174次、特训20天；学员到课率及课后满意度调查均在90％以上！
服务客户：
主讲行业：
制造业：电子，汽车，家电，化工等
服务业：银行，通信，物流，连锁企业等。
★富士康科技集团、中国移动、宝钢集团、上海电力、中国化工集团、中国铝业、招商银行、兴业银行、云南凤糖集团、青岛海尔、广东美的电器、大连机床集团、杭州中瑞思创、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯（中国）、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明等。
学员评论：
老师，您好！我们是有一个IE的课程想请您上的，但学员公司的培训经理需要了解您的详细资料，所以我这边需要向您了解一下。
――富士康CMMST事业部刘总
听了唐老师的课程，让我从中获益良多，今天能有缘分认识你是我的福气,希望今后还有机会向你学习、交流来完善自己。
――雷士照明张总
唐老师的课程非常贴切我们的企业、工作实际，他是专深的精益生产管理咨询专家，具有很多前沿顶尖的理论和操作方法！
――赛博宇华电子金总
对
现场管理的改善进行了详细的讲述，并结合许多精彩的实际案例，真的让我受益匪浅，对我的工作有很大的帮助，希望以后能有更多这方面的培训课。
――迈瑞医疗人力资源吴总