贾庆双
国家
人力资源管理师
注册人力资源管理国家培训师、国际培训师
英国剑桥认证培训师
培训前沿名师团高级讲师
南开大学管理学院特聘培训师
中国农业大学MBA特聘培训师
通用咨询（天津）有限公司高级咨询顾问
工作经历：
1983.7—1985.7职工大学教师
1985.8—1991.12宏达电子公司技术管理
1992.1—1994.10日本昭和电子公司技术课长
1994.11—2001.11意大利帕玛拉特乳品有限公司中国区人力资源及行政部经理
2001.12—2005.5美国铝业集团天津公司人力资源及行政部经理
2005.6—2007.10莱佛士船业有限公司人力资源总监
2007.11—今某美国独资企业人力资源及行政部总监
职业履历：
●具有十余年电子行业技术管理工作的经验；十六年跨国集团、500强制造型企业人力资源中高级管理的背景和经验；先后服务于日本电子行业企业、意大利食品企业、美国金属行业企业、新加坡造船企业及美国电子行业企业，均任
人力资源经理、高级经理、中国区人力资源总监。
●具有企业创办、企业租赁管理、企业上市、客户审核的人力资源管理经验
●具有大规模经济裁员、战略人力资源管理及运营人力资源管理的经验。
●2003年进入培训师行列，2005年开始做咨询。
主讲课程：
●《非人力资源经理的人力资源管理》
●《战略人力资源规划》
●《企业
培训体系的建立》
●《
绩效管理》
●《企业员工招聘与配置》
●《薪酬与福利管理》
●《劳动关系管理》
●《职业生涯管理》
●《培训与开发》《社会保险与商业》《保险管理中层经理管理能力训练》《员工关系管理等实战课程》等；
授课风格：
依据人力资源管理系统，以工作中涉及的实际内容与最前沿的人力资源管理理论相结合；思路清晰，系统有条理；着重实战，案例分享与学员参与、演练、咨询相结合。现场解答学员在人力资源管理中的相关问题，在帮助学员提高实际操作能力方面独具特色。
认证课程：
劳动部《企业人力资源管理师》，英国剑桥人力资源管理师认证，美国ACI人力资源管理等课程。
服务理念：
●根据公司的企业文化与价值观，建立公司的规章、福利制度与员工手册。
●根据企业的发展战略，建立企业不同岗位员工的能力模型，在现有人力资源的基础上规划人员需求；确定招聘渠道，设计结构化面试、行为描述式面试与评估程序
●依据公司的发展战略，岗位能力要求以及绩效考核的结果，规划员工的培训并进行公司培训预算与实施。
●进行工作分析，建立岗位说明书；进行职位评价，确定薪酬等级，依据任职能力确定薪酬幅度，依据绩效决定浮动薪酬与福利，掌握常用的薪酬设计方法并用于实际操作
●建立以绩效目标管理为基础的绩效管理体系，确定关键绩效指标，进行目标分解；掌握常用的绩效考核方法并实施。
●熟悉国家和相关地方劳动管理与社会保险的法律法规，掌握操作流程与实务。熟悉企业需求的各种商业保险。
●企业上市、客户审核、规范企业管理提供诊断和咨询
服务客户：
中国企业研究会；天津市外事办；山东省公安厅中国农业大学；
山东工商大学；首都经贸大学；北京物资学院上海伊都锦；伊美兰达公司；渤海证卷；功学社乐器；北京电信研究院；北京电信集团；中国长庆油田；GE汽车;北京移动；国际信诚保险公司；农科院蜜蜂研究所；万华集团；
三环锁公司；华冠包装集团；锦湖轮胎公司；中国北方车辆集团四方研究所；浙江省建设银行；中国劳动争议网；智联招聘；中国教育训练机构；
中国企业研究会；天津市劳动和社会保障局；天津市职业技能培训中心；
天津市信息中心；尚德教育机构；影响力教育集团；实践家教育集团等