戴伟城
资深管理咨询顾问
精益生产实战专家
摩托罗拉
六西格玛黑带
杭州士兰微精益六西格玛倡导者，摩托罗拉六西格玛黑带，Six SigmaBlackBelt，《世界经理人》、《新制造》特约撰稿人。曾任Star-Management精益运营顾问总监。专注于精益运营、IE
工业工程和流程再造的研究与运用，探寻中国精益最佳实践，致力管理革新的发展型企业。
职业背景：
·十多年世界500强欧美企业IE工程、物流规划、生产运营、精益推行与管理和企业管理咨询。曾任职Motorola摩托罗拉IE工程师/高级PM主管/生产经理、USACarrier美国开利空调精益制造ACE经理、CANortel北电网络亚太区供应链精益生产专家；主持过数十个工厂精益物流布局和精益工厂改善项目，创建了摩托罗拉杭州工厂第一条手机组装单件流水线，产能翻倍，提升生产效率60%。
·曾负责摩托罗拉（杭州）和美国开利空调（上海）工厂规划、精益生产推行与管理。摩托罗拉六西格玛黑带，e-works中国制造业信息化网特聘管理专家、商学网合作培训讲师、浙江中小企业局生产运营培训师。任职Star-Management高级咨询顾问、精益顾问总监。作为管理实施顾问，已经为十几家中外企业提供精益生产运营的咨询辅导和培训服务。
咨询服务企业代表：
伟创力科技、日设机电、上海凯尼真空泵、海信惠而浦（浙江）电器、上海通惠设备、飞利浦照明、杭州五丰冷食、浙江晶科能源、国家电网杭州电力局、湖州航达工业炉、浙江永泰纸业集团等。
主讲培训课程：
《精益生产
领导力》《
5S和可视化管理》《IE工业工程应用》《
价值流分析VSM》《全员生产维护
TPM》《精益物流布局规划》《精益六西格玛管理》《TWI-JI/JM/JR培训》