周剑
北京大学光华管理学院工商管理硕士、复旦大学哲学学士;
商学院总裁班授课讲师兼资深咨询师；
北京化工大学MBA面试考官；
曾任职于大唐电信信威通信组织发展部高级经理
一汽大众变革管理部组织变革与人力资源高级经理；
核心价值
周剑老师15年企业高层任职+培训咨询管理经验，是一位能做好培训，同时也是能做好咨询的实战管理咨询专家；周始终专注于对组织与
人力资源管理的研究和实践，先后提出“组织管理的内外圈”、“管理的三层结构”、“制度的宽容性”、“组织能力模型”等适用于中国本土企业的管理思想。
服务领域
组织管理：
• 管控设计：如何依据战略设计公司对各事业部、分子公司、或独立业务模块的管控模式与管控深度
• 组织设计：如何依据管控的要求和公司的现实约束设计有效的组织结构
• 权责体系：如何依据组织结构划分权、责分配的界限，并定义具体的职责内容
• 流程优化：如何在组织结构和权责体系的框架下，依据现实的管理需求设计和优化具体的管理流程
人力资源管理：
• 人力资源战略：如何在公司整体战略的方向下设计3-5年的人力资源管理战略，包括核心能力发展计划、岗位编制规划、重点工作步骤等
• 招聘与再安置：如何设计并建立一套适合目前发展阶段的务实的招聘体系，并依据组织结构有针对性地设计现有员工的再安置方案
• 人才开发：如何设计并建立一套人才梯队体系及能力导向的培训管理系统
•
绩效管理：如何基于战略导向设计一套关键绩效指标
KPI体系和以绩效改进为目标的绩效管理系统