培训课程

• 全面生产管理革新-标准工时与生产效率改善新境界
  开课时间：2017-06-23地点：东莞天数：2 天
  课程纲要第一单元：标准工时的定义与作用★时间研究的定义★游戏一：扑克牌游戏★标准工时的定义及分类◇标准工时制定的基本条件 合格工人 作业标准 正常的环境和条件 普通熟练程度和正常速度 注：测量标准工时一定要注意上述四个要素。◇标准工时分类 人的工时-Labor Hour 机器工时-Machine Hour 注：产能由机器工时决定，即将...[培训详情]
• TPM（全员设备维护）实施中的问题分析与改善对策
  开课时间：2016-12-16地点：苏州天数：2 天
  课程效益：本课程将重点分析企业在推行TPM过程中问题，参加本课程的学员课前需提供相关问题问卷。课程重点讨论：1、实施的基础是什么？2、实施初期核心工作是什么？3、自主保全各阶段的中心工作是什么？4、相关部门如何配套？5、如何提高员工参与度？最终使企业实现以设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限（总合的...[培训详情]
• TPM全员设备维护
  开课时间：2015-12-12地点：广州天数：2 天
  课程背景：TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(TotalProductiveMaintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。日本和韩国所有知名企业都推行TPM，世界500强企业视TPM为企业成功的制胜法宝。日产汽车，员工用一只手拿着秒表寻找生产线中的浪费；丰田汽车，在全球丰田组织中推进持续改...[培训详情]
• TPM-全面生产管理活动
  开课时间：2015-03-16地点：上海天数：2 天
  课程介绍先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接、最有效的途径。它追求生产系统的极限，以改善企业体制为目标，且在“三者三现”原则下，以生产系统全体生命周期为对象，追求零灾害、零不良、零故障，将所有损失事先加以防止。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用...[培训详情]
• TPM全面生产管理
  开课时间：2014-11-27地点：苏州天数：2 天
  课程背景：TPM初始于美国，初期仅定位在「预防保养」，有别于自动化设备有故障后再予修复。经历了二战惨败后的日本，在短短几十年间跃为世界第一经济强国，其中的秘密之一就是大力推崇TPM活动,并设立了国家PM奖，企业以获得PM大奖为荣。同样是隔海之邦的韩国，60年代经济完全不如朝鲜，如今成为亚洲各国学习的典范，“三星”就是其...[培训详情]
• TPM全面生产设备维护培训
  开课时间：2013-12-18地点：上海天数：2 天
  课程收益：1、学习和理解先进的制造业管理理念；2、系统学习TPM的改善思想、改善机制，掌握改善手法；3、通过大量TPM图片、表格和案例的学习，掌握提升工厂管理水平的方法。课程背景：TPM是什么？TPM就是工厂通过全面改善活动，将工厂所有损耗降低为零，挑战四大零化极限目标。TPM的根本目标就是“把生产线作业员培养成设备操作能手;把...[培训详情]

培训文章

• TPM全面生产设备维护保养管理
  发布时间：2012-09-26点击量：136
  课程大纲:一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-down Maintenance2、P．M预防保养，Preventive maintenance3、P.M生产保养，Productive Maintenance4、C.M改良保养，Corrective Maintenance5、M.P保养预防，Maintenance Preventive6、TPM全员生产保养Total Productive Maintenance7、PM预知保养Predictive Maintenance6、设备维修和计划维修的...[文章详情]
• 富士重工的TPM全员设备维护
  发布时间：2012-07-26点击量：103
  TPM是Total Productive Maintenance 的英文缩写，中文含义是“全员参加生产保全”。这项活动起源于六十年代末的日本半导体行业。当时由于半导体行业竞争激烈，产品改进、改型加快，产品由“厚、大、笨、重”迅速向“薄、小、轻”转变。随着产品的更新换代，要求生产设备提高加工精度、提高...[文章详情]
• TPM与企业文化
  发布时间：2012-07-24点击量：101
  作为世界级三大制造业管理技术之一的TPM（Total Productive Maintenance and Management），自1970年诞生开始，在世界各国企业间已经成为改善过程中的重要工具之一，在企业的日常管理中发挥着越来越重要的作用。但是TPM的应用在中国企业的现状，可以用举步维艰来形容。今年五月份，笔者有幸参加了上海卓制主办的自主维护培训，据冯雷老师介绍...[文章详情]
• 国内企业推行TPM的探讨
  发布时间：2012-07-23点击量：168
  国内各大中小企业都面临着严峻的挑战：管理落后，设备陈旧，员工素质普遍偏低等，而这一系列的病症怎样才能除掉？大家都期盼着一套行之有效的管理办法问世，中国的企业家在迷茫中探索。于是出现了这样的现象：有的向日本的索尼学习，有的向韩国三星学习，还有的向美国的GE公司学习……在众多的管理方法中，适合中国企业的是哪一...[文章详情]
• 中日企业TPM实施的差别原因探讨
  发布时间：2012-07-23点击量：95
  中国企业历来重视借鉴外部的先进经验和管理方法，80年代以来很多大型企业就开始导入TPM等一系列外部方法，希望能和外资企业一样获得成功。近几年，随着各种所有制经济在中国的迅速发展，中国广大中小企业开始和外资企业有了近距离的接触，外资企业的管理模式给广大中小企业主带了巨大的感官冲击，国内企业开始纷纷借鉴学习国外各式管理工具，...[文章详情]