培训课程

• 产品中试管理－从样品到量产
  开课时间：2024-04-22地点：北京+上海天数：2 天
  课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：1. 新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；2. 转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又...[培训详情]
• 产品中试管理－从样品到量产
  开课时间：2018-08-23地点：上海天数：2 天
  课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：1.新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；2.转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又不愿接...[培训详情]
• 产品中试管理—推动产品快速商品化
  开课时间：2017-07-28地点：杭州天数：2 天
  课程背景经过几十年的快速发展，中国制造业规模跃居世界第一位，建立起门类齐全、独立完整的制造体系。但目前中国仍处于工业化进程中，与先进国家相比还有较大差距。制造业大而不强，自主创新能力弱，国家提出了实施制造强国战略——中国制造2025。要成为制造强国，就必须有竞争力的企业。目前自主研发的企业都面临这样的困境：新...[培训详情]
• 产品中试管理-加速实现开发成果商品化
  开课时间：2014-06-27地点：北京天数：2 天
  【课程背景】很多企业都面临这样的困境：新产品投产后总是存在各种问题，市场占有率难以提高，企业发展缓慢或停滞。到底是什么问题呢？既可以找到设计问题，也可以看到原材料质量问题，还可以发现生产工艺问题。在产品质量问题之外，甚至还有发货差错、交货延期、售后服务等各种问题。解决每个问题都有很大难度，而且这些问题互相联系，纠缠...[培训详情]
• 从样品到量产－产品中试管理
  开课时间：2013-11-22地点：北京天数：2 天
  课程背景随着中国企业自主创新能力的持续提升和市场竞争压力的持续增加，为了获得更好的生存和发展机会，广大中国企业投入巨资进行产品创新，自主研发已成为新时代的潮流，企业都在努力开发新产品。我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：1. 新品没有经...[培训详情]

培训文章

• 卓越的产品经理技能提升训练
  发布时间：2013-04-19点击量：102
  培训收益1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握新产品上市的组合拳打法...[文章详情]
• 产品中试管理-加速实现开发成果商品化
  发布时间：2012-08-18点击量：110
  【课程背景】很多企业都面临这样的困境：新产品投产后总是存在各种问题，市场占有率难以提高，企业发展缓慢或停滞。到底是什么问题呢？既可以找到设计问题，也可以看到原材料质量问题，还可以发现生产工艺问题。在产品质量问题之外，甚至还有发货差错、交货延期、售后服务等各种问题。解决每个问题都有很大难度，而且这些问题互相联系，纠缠...[文章详情]
• 从样品走向量产--产品的中试管理
  发布时间：2012-07-09点击量：105
  课程背景：我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：1. 新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；2. 转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又不...[文章详情]
• 产品中试管理
  发布时间：2012-06-30点击量：106
  课程收获•认识新产品中试工作的地位和作用，并结合大量案例，以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系，从而帮助制定和实施企业产品中试规划。•全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术：包括产品测试、工艺设计、物料技术认证、生产专用设备开发、产品数据、批量试制验证、实用的可靠性分析与试验方法。&b...[文章详情]
• 新产品中试管理
  发布时间：2012-06-12点击量：435
  新产品研发过程中，在完成初始样机之后，必须经历中试阶段，才能成为可批量生产和销售的产品。“中试”即中间试验，大概是来自于前苏联的概念，在欧美的产品研发流程体系中，则称之为“验证”阶段，有专家使用术语“pilot”来表示。中试是新产品研发过程中的一个重要阶段,这个阶段大约应占用整个研发周期1/3以...[文章详情]