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企业档案管理

培训课程

  • 开课时间:2024-12-14地点:北京天数:2 天
    课程背景:信息化、数字化、网络化和智能化的今天,数字化信息化是企业档案管理现代化的标志。专业化科学化和与时俱进的企业档案管理已成为现代企业发展的迫切需要。企业数字化转型的过程中,企业各种档案的管理如何与时俱进?许多企业的现实现状是:各种档案资料仍处于手工原始管理,不专业状态,或分类不科学,标准不规范,收集归档不及时...[培训详情]
  • 开课时间:2023-03-17地点:深圳天数:2 天
    课程背景:企业的发展,人才是关键。比如人事档案,它记载着人才成长的全部内容,对员工的升迁、待遇、福利、退休等方方面面都有着举足轻重的作用。企业的发展需要全方位的支撑,其中档案管理企业的发展就更为重要了。古往今来,档案在政治、经济、文化中起着重要的作用。不仅包括在档案馆的管理,甚至可以扩大到日常文件的拟写、运行、管理...[培训详情]
  • 开课时间:2022-04-21地点:深圳天数:2 天
    课程背景:企业档案管理能产生效益吗?答案是肯定的,做好企业档案管理是可以产生效益的!但是,大多数的档案管理如同足球队的守门员一样,虽然不直接进球得分,但却可以守住大门,挡住可能的潜在损失机会。档案管理工作,看上去是一堆枯燥的旧物,其实是黄金一样珍贵的物品,是保证企业权益的屏障,是企业永续发展的必备!档案是企业的记忆...[培训详情]
  • 开课时间:2020-12-25地点:深圳天数:2 天
    课程背景:21世纪是竞争激烈的信息社会,随着计算机技术、网络技术、多媒体技术和远程传输等现代信息技术的迅猛发展,推进了办公自动化和信息资源利用网络化的进程,同时也为实行文档一体化管理奠定了基础。秘书行政人员及档案管理者必须转变观念,适应新形势和新技术发展的需要,充分利用局域网络,科学有序的推进文档一体化管理进程,发挥...[培训详情]
  • 开课时间:2016-08-27地点:上海天数:2 天
    课程背景:档案管理工作作为信息业的组成部分,档案作为一种信息资源,作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作,同时作为与企业同步发展的无形资产,在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。规范化、科学化的档案管理,是企业必须做好的一项基础性工作,在企业发展的同时档案工作不被削弱,建立一套适应本...[培训详情]
  • 开课时间:2013-11-22地点:北京天数:2 天
    课程背景:档案管理是知识管理系统的重要基础。然而,我们常常的事实是:文件撰写格式、标识不一,收发迟延,版本更新不及时,查找困难,归档混乱,不断丢失,提取使用无效率等等,为什么?观念缺失?工具方法缺少?流程标准与系统缺乏?!本课程旨在通过对档案管理新观念认知,档案管理的工具方法论、流程和档案管理操作实务的学习,提升档案...[培训详情]
  • 开课时间:2011-11-27地点:上海天数:2 天
    【学员对象】各企事业单位档案管理研究者、人事行政专员\科室主任及部门经理,档案管理专员等。【课程内容】第一章企业档案信息化建设第一节档案信息化概述一、档案信息化的意义1、是档案事业适应时代和社会发展的必然选择2、是加速档案现代化的客观要求3、是提高档案信息服务水平的必由之路二、档案信息化的概念和任务(一)信息化概念信息...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-05-14点击量:110
    一般而言,薪酬管理体系本身包括:薪酬理念、薪酬模式、薪酬等级、薪酬水平、薪酬结构等核心内容。尽管这些内容对于大多数的人力资源工作者而言并不陌生,但是在我们接触到的企业案例中,仍然在这些方面存在着形形色色的问题。比如薪酬激励的理念矛盾或者不清,与公司倡导的价值观背离;薪酬模式单一,以一种简单的模式覆盖所有的岗位,特别...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-17点击量:117
    目前,许多企业的薪酬依据还是基于职务的高低、工作年限的长短。调查显示,员工对薪酬的满意率还不到30%。基于岗位价值和业绩导向的薪酬结构即岗位绩效薪酬形式是目前薪酬设计的主流。通过下面七个步骤进行岗位薪酬的设计,相信对于企业自己建立合适的薪酬体系会起到一定的指导作用:第一步:梳理工作岗位。从企业整体发展需要出发,基于工作...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-01点击量:133
    课程背景企业领导人每天都要收到大量的来信和文件资料,只要行政文秘人员稍微拖沓一点,它们就可能会在办公桌上堆成一座小山,这不仅有碍观瞻,而且会严重影响工作。这些材料大部分只是“信息”,在处理这些材料的时候,行政文秘人员很难取舍,可能该留的扔了,而该扔的却留下来了,给领导的工作带来麻烦。如何帮助领导及时处理他...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-11点击量:95
    课程背景每年一度的绩效考核与薪酬调整即将来临,如何客观公正的评价部门和个人的工作绩效、如何合理的分配奖金?如何通过绩效考核与薪酬调整鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智,将是企业人力资源管理人士年终面临的又一次大挑战。如何才能让管理者和员工高高兴兴地接受考核呢?如果能掌握好正确的实施方法,恢复年终绩效...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-27点击量:75
    课程大纲一、培训体系概述◇基本概念◇培训与发展在企业发展中的作用◇建立培训体系的目的◇培训与发展的概念◇培训与发展的意义◇对于培训与发展的要求◇培训与发展的变化◇培训体系组成部分二、培训机制◇培训的流程◇培训需求的甄别1.培训需求的来源2.培训需求的调研方法◇培训目标的制订与培训方法的选择1.培训目标2.培训方法◇培训...[文章详情]

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