培训课程

• 班组卓越团队管理三板斧 —班组管理技能提升实战训练营
  开课时间：2025-12-19地点：济南天数：2 天
  课程背景：作为班组管理者有没有以下困惑？决策不知如何抉择能把握方向目标不知如何制定能激进务实方案如何举一反三能多谋善断计划不知如何制定能统筹高效工艺不知如何提炼能科学实用流程不知如何优化能提高效率执行不知如何保障能有效到位结果不知如何复盘能持续精进如果班组管理者不懂得有效决策……如果班组管理者不擅长科学...[培训详情]
• 一线班组长五项实用管理技能提升训练
  开课时间：2025-10-24地点：济南天数：2 天
  课程背景：无数的企业在为没有优秀班组长在烦恼！如果企业没有优秀的班组长、、、、、再优秀领导者（无论：老板、总经理、副总、总监、厂长及任何空降兵）管理思想无法落地！班组长是车间生产的最直接的组织者！他们的管理水平高与低决定了车间的品质、产量、安全、成本及员工效率与稳定性；也决定了企业高层的管理规划是否能落地。所以，班...[培训详情]
• MTP中高层经理管理技能提升训练高级研修班
  开课时间：2025-07-25地点：北京天数：2 天
  课程背景：MTP培训（英文全称Management Training Program ）原义为管理培训计划，是为提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。90年代末，MTP由日本及台湾引进大...[培训详情]
• 班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升
  开课时间：2025-06-27地点：广州天数：2 天
  课程背景：一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场管理者...[培训详情]
• 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
  开课时间：2025-06-21地点：北京天数：2 天
  课程背景：许多企业的新任主管和经理，从员工岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，没有真正把管理的责任担当起来。有些新晋管理干部虽然具有管理意识，但缺思路和方法，工作效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高……课程帮助新任主管和经理系统学习和掌握管理的知识，明确自身角色，...[培训详情]
• 一线班组长执行力与管理技能提升
  开课时间：2025-04-12地点：北京+武汉天数：2 天
  课程背景：班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种...[培训详情]
• 从技术走向管理--新晋升经理管理技能提升
  开课时间：2025-02-20地点：上海+苏州天数：2 天
  【课程背景】世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身，今天的比尔，不但是一个一流的编程高手，同时还是一个一流的管理专家，他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身，后来杰克却成为了通用电气公司的总裁，而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。在职业发展的...[培训详情]

培训文章

• 优秀班组长管理技能提升
  发布时间：2013-06-21点击量：269
  课程背景企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员工作业手法靠谁去指导？100%的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是...[文章详情]
• 人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营
  发布时间：2013-01-01点击量：77
  【课程背景】人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，企业总裁（CEO）的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与...[文章详情]
• TWI生产一线主管管理技能提升训练
  发布时间：2012-12-19点击量：120
  课程背景企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员工作业手法靠谁去指导？100%的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是...[文章详情]
• TWI一线主管管理技能提升训练
  发布时间：2012-12-19点击量：82
  课程背景：车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？员工很娇气，不好管，管严了抱怨...[文章详情]
• MTP中层管理技能提升实务
  发布时间：2012-12-02点击量：92
  课程背景在经济全球化的大背景下，企业要发展必然会面临国内国外的激烈竞争，面对竞争，国内的企业从不缺硬件，缺的是软件，更重要的是企业的管理技巧和方法。由于我国经济发展的背景，导致我们的管理还是习惯权力由上而下的制度，还是习惯于根据上面的意思按章办事。这些管理思想和方法已不适应时代和企业的发展。作为企业的中层领导，起着...[文章详情]