培训课程

• 采购流程优化与合规性/风险管理
  开课时间：2025-08-22地点：济南天数：2 天
  课程背景近几年来，采购工作的质量、合规性、供应的安全性备受关注，尤其是上市公司，需要披露有关库存、长期采购协议、资产管理等情况，这些都是与采购的风险管理工作密切相关；即使是非上市公司，源于采购本身的工作属性和特点，企业在梳理和优化采购流程过程中，需要体现合规性与风险控制内容，并融入到信息化中实施，才能维护企业利益、...[培训详情]
• 虎口夺单-大客户销售精英训练营
  开课时间：2025-02-27地点：武汉天数：2 天
  课程背景：在市场竞争如此激烈的今天，单纯强调降低销售成本，已无法为客户提供更多附加值的交易式销售。客户希望销售人员能为自己提供专业的指导，以减少购买的盲目性，同时也需要卖方能体贴入微，满足自己在每一细节的需求。因此，关注客户变化、以客户需求为出发点的顾问式大客户销售越来越成为企业关注的焦点。然而，面对日新月异的消费...[培训详情]
• 采购流程优化及供应商评估管理
  开课时间：2024-12-28地点：广州天数：2 天
  课程背景：采购是公司的成本中心还是利润中心，现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了，采购部门在企业的作用已经非常的不容忽视！企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！而最主要的供应商管理的部门是采购部门！供应商管理水平在某种程度上决定了企业的竞争力！供应商管理...[培训详情]
• 供应商选择、评估与管理培训
  开课时间：2024-12-07地点：深圳天数：1 天
  课程背景为什么您的订单经常会发生变更甚至取消？为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商？如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾？新供应商开发时，为什么经常选不准？现有众多供应商如何分类、如何管理？为什么经常与供应商发生订单合同纠纷？交期延误造成的严重后果我方有无责任？供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？新形势下供应商管理...[培训详情]
• 供应商寻源、选择与评估管理-采购中的质量、成本与断货风险管理实战
  开课时间：2024-10-24地点：上海天数：2 天
  课程背景采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使我们采购专业人员需要做的更好：支持公司的业务增长，持续盈利，和持续稳定无风险的供货。但是，现在公司里普遍的问题是，采购还是被动式的，采购理念还比较落伍。这样造成，整个公司层面的采购流程，非常低效，没有价值增值的作用。那么，我们需要思考如...[培训详情]
• Incoterms2020 新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点
  开课时间：2023-11-27地点：上海天数：2 天
  课程背景：伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区，采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本，交期，报关，质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题，在...[培训详情]
• 战略采购与供应商管理实战
  开课时间：2022-12-21地点：深圳天数：2 天
  课程背景：现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平很大程度上决定了企业的竞争力。企业越来越看重采购人员开发和管理供应商的能力，采购不只是寻找和开发培养合适的供应商，而是为企业寻求新的利润增长和核心竞争力提升策略。由此，企业对采购的协调管理能力有了更高的要求。但企业在采购供应工作过程中，常碰到以下症结问题&mdas...[培训详情]

培训文章

• 供应链环境下采购系统协调流程研究
  发布时间：2013-05-21点击量：104
  本文以企业采购系统为研究切入点，在综合分析协调问题的基础上，提出了供应链环境下企业采购系统功能单元协调流程，并给出了采购商主控中心Agent协调流程，对进一步研究企业采购协调管理有着重要意义。一、供应链环境下采购系统协调概述（一）供应链环境下采购系统协调的概念荷兰采购管理协会主席Prof．ArjanJvanWeele提出：采购指从外部获得...[文章详情]
• 通向世界级采购流程的六个步骤
  发布时间：2013-04-25点击量：278
  我们来看看财务部门可以在开发一个更有效的采购系统中发挥什么作用：1、将运营系统与财务系统结合起来。ForresterResearch的副总裁兼研究分析师巴特尔斯说：“成功的采购流程并不是建立在单一技术的基础之上的，它是一个复杂的流程。”只有将包括总账在内的各系统连接在一起，才可能最大限度地节省成本，提高效率。2、设计支持技术...[文章详情]
• 全球采购管理新趋势
  发布时间：2013-02-13点击量：181
  身处信息和通讯变革的年代，经济发展日益全球化，消费者对低价格、高质量的个性化商品的胃口越来越大，以中国为首的低成本国家因而成为全球买家的采购中心。据Aberdeen最近一项调查结果显示：未来3年内，全球首席采购官们的当务之急便是进行“低成本国家采购”，同时，还必须在性价比与采购总成本之间寻求平衡。面对这一新的全球采...[文章详情]
• 精益生产环境下的精益采购流程分析
  发布时间：2013-02-12点击量：183
  需要考虑到对不同提前期的采购物料的策略，对于长提前期的物料是不能准时化采购的，这些物料还是要基于MRP计划。对于短提前期的物料才能基于看板触发采购。看板触发采购是货位的物料一空，就需要供应商添满。当货位一空，触发采购可以由补充看板，也可以基于订单看板的触发采购。对于看板触发的物料，需要一个预测事先与供应商沟通，制订供应...[文章详情]
• 供应商开发、考核与质量管理操作实务
  发布时间：2012-12-20点击量：239
  课程目标根据目前制造业面临全球能源和原材料价格上涨,客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，强势供应商技术和价格垄断，采购成本居高不下，企业利润空间下降，部分供应商交货不及时、质量不稳定、质量意识不强等问题，通过培训和大量成功案例分析，通过案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询等体验式教学，并借鉴和分析国内制...[文章详情]