培训课程

• 精益工厂布局与生产线设计
  开课时间：2025-12-11地点：上海天数：2 天
  课程背景：一家工厂布局确定下来后，其整体格局就出来了，这家工厂的整体竞争力也就出来了。精益布局对于外行来说，看到的可能是物流距离的缩短和工厂面积的节约；但对于内行来说，看到的是对内在流动的规划、对整体运营的理解、以及对制造业核心逻辑的把握。近年来，顾问老师从事了较多的精益工厂布局规划和精益生产线设计，为若干家企业实...[培训详情]
• 精益工厂布局设计3P —生产准备流程
  开课时间：2025-07-25地点：杭州+无锡天数：2 天
  【课程介绍】绝大多数的工厂在建时，仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白，精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”，而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学，再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示，生...[培训详情]
• 精益管理与智能智造之旅-走进成都通威&沃尔沃
  开课时间：2024-12-18地点：成都天数：1 天
  【课程收益】通威太阳能简介全球光伏行业的引领者,光伏智造全球标杆.2023年《财富》世界500强排行第476位，成为全球光伏行业首家世界500强企业41年的发展，成为了高纯晶硅产销量全球第一的企业.从建成投产世界首条工业4.0高效电池生产线，到打造全球首个光伏5G应用基地，通威太阳能在智能制造领域始终领跑行业。公司以5G+工业互联网，助力光...[培训详情]
• 精益工厂设计与布局规划 —新工厂设计3P
  开课时间：2024-12-13地点：上海天数：2 天
  【引入契机】在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念，杜绝浪费，而不是事后改善通常它可以给你带来：效率提升30%，资金周转率提升30%；制造提前期缩短30%单位面积产出增加30%新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机。【课程介绍】绝大多数的工厂在建时，仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更...[培训详情]
• 精益工厂布局与路径设计
  开课时间：2024-10-18地点：广州天数：2 天
  培训背景：绝大多数的工厂在建时，仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂设计及建设过程中，后期在工厂推行精益生产时，发现精益生产流程改善，精益物流规划，准时化生产，均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计，要理解，其实精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”，而不仅是通过后...[培训详情]
• 精益化管理与数字化转型
  开课时间：2024-07-19地点：广州天数：2 天
  【课程收益】随着制造业迎来新一轮的变革，精益化、数字化、智能自动化成为重要的突破口，成为我国着力推动的重要国策。不断汲取新能量，以更高水平的经营和管理能力，推动企业不断发展壮大，换档升级，逐步迈向高质量、高水平发展，为企业经营孕育新气象。强力变革与升级打造，激发公司发展动力，是当今制造企业的当务之急。一百个抱怨，不...[培训详情]
• 智能制造下的创新班组管理建设
  开课时间：2024-06-27地点：北京天数：2 天
  课程背景：工业4.0是全球制造的最高标准！在一个“智能、网络化的世界”里，物联网和服务网（the Internet of Things and Services）将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域（智能移动、智能物流），以及医疗智能健康领域融合。在整个制造领域中，信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、...[培训详情]

培训文章

• 让ERP适用精益工厂
  发布时间：2013-03-02点击量：132
  ERP与精益生产可能格格不入。制造厂商必须应对这一挑战。在过去十年中，全球许多企业花费数十亿美元及无数工时，装备被称作企业资源规划（ERP）应用程式的巨型集成软体。如今，众多制造厂商逐渐意识到，他们耗费时日建立的基础设施在生产车间却是难堪重任。为了弭合生产车间和ERP系统之间的鸿沟，某些已经投资巨型ERP系统的企业正在试图让精...[文章详情]
• 精益工厂学习考察-走进联想
  发布时间：2012-12-30点击量：79
  课程背景：*实战运用：课程专注于精益管理思想、方法在中小企业的有效运用，将精益的思想和理念转化为工厂正确的日常管理行为，达到“即学即用”的目的*实景参观：参观世界著名的高科技企业，感受精益管理在现场的呈现，深入交流精益管理的运用及推行方法*实例分享：主讲老师大量辅导企业案例呈现，不同规模、企业性质、文化推行精...[文章详情]
• 如何做最优秀的现场管理者？
  发布时间：2012-11-30点击量：109
  课程收益1）能使中低层管理者掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！2）正确掌握分析问题、解决问题能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使中低层管理者掌握正确的待人技能；提高团队的协作，减少一线员工流失，安定生产！5）能使中低层管理者掌握正确的改善技能；利用现有的资源...[文章详情]
• 广汽丰田精益工厂参观考察及精益生产管理培训
  发布时间：2012-08-18点击量：783
  一、企业背景广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面积1...[文章详情]
• 精益管理实战与精益工厂参观—走进联想
  发布时间：2012-08-18点击量：201
  课程背景：专注于精益管理思想、方法在中小企业的有效运用，将精益的思想和理念转化为工厂正确的日常管理行为，达到即学即用的目的。实景参观：参观世界著名的高科技企业，感受精益管理在现场的呈现，深入交流精益管理的运用及推行方法。实例分享：主讲老师大量辅导企业案例呈现，不同规模、企业性质、文化推行精益管理的困难及成功经验分享...[文章详情]