培训课程

• 工厂安全管理体系构建与管理意识提升
  开课时间：2025-11-22地点：北京天数：2 天
  培训收益：提升安全管理意识掌握先进的安全管理理念与安全管理原理帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系掌握高绩效安全管理的基本工具授课方法：知识点讲授、案例与经验分享、课题分析研讨、培训游戏等课程大纲：主题一：梳理正确的安全意识与安全管理1 中荣金属8.2爆炸案的深思2 中国企业安全管理现状3 树立正确的安全管理意识4 案...[培训详情]
• 安全生产-零事故安全管理工具与方法
  开课时间：2025-09-19地点：武汉天数：2 天
  课程背景安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远？如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，实行党政同责、一岗双责、失责追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。本课程属...[培训详情]
• 安全心理学及行为安全管理
  开课时间：2025-09-15地点：上海天数：2 天
  课程目的：心理学与事故、安全管理的关联性；从心理学的角度分析安全事故发生的原因；安全相关的不良情绪、危害、来源及其辨识；人的不安全行为的心理反应及应对。参训对象：EHS管理人员、HR、生产运营管理人员及其它感兴趣的员工授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大...[培训详情]
• 危险货物采购、运输和储存安全管理
  开课时间：2025-05-19地点：上海天数：2 天
  课程目标 ■ 掌握危险货物和危险化学品的危险性，熟练使用安全技术说明书SDS；■ 掌握危险货物采购、运输、进出口、储存和处置等过程中的安全管理方法；■ 掌握危险货物物流供应商选择和评价以及绩效考核的方法；■ 掌握有限数量包装和例外数量包装运输要求。课程对象高管、物流人员、采购人员、EHS人员、部门主管课程特点知识讲解、案例分...[培训详情]
• 精益现场改善与七大核心任务
  开课时间：2025-05-16地点：广州天数：2 天
  课程目标实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例，让学员快速掌握TPS现场改善实战经验；深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐，可迅速学以致用；系统—全面掌握丰田现场主管70%的现场系统实作技能；体系—建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系。课程背景中国是制造业大国，但是...[培训详情]
• 危险化学品的安全管理
  开课时间：2025-03-14地点：上海天数：2 天
  课程背景：危险化学品由于其危险性高，其危险性往往又不易识别，常常是潜在的、突变的、甚至是瞬间的，所以发生事故的可能性很大，发生的事故往往带有灾难性。所以危险化学品安全管理显得尤为重要。本课程是为所有涉及危险化学品生产、运输、储存和使用的企业而设计。课程目标：使学员了解工作环境内危险化学品的危害性，学会使用化学品安全...[培训详情]
• TWI生产制造型企业金牌班组长实战班
  开课时间：2024-12-26地点：深圳天数：2 天
  〖课程背景〗中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份企业面临更加严酷的向管理要效益的挑...[培训详情]

培训文章

• 安全管理工程的基本内容
  发布时间：2013-05-22点击量：119
  安全管理工程是研究安全管理在伤亡事故发生和预防中的地位、作用，以及如何利用管理手段防止伤亡事故发生的科学知识体系。伤亡事故致因理论，或称伤亡事故发生与预防理论，是安全管理学中的基本理论。它根据工业生产过程中人、机、环境、能量、管理等因素在伤亡事故分析与预防中的作用及其相互关系，阐述了指导安全管理工作的基本理论和原则...[文章详情]
• 杜邦安全生产管理十大基本理念
  发布时间：2013-05-21点击量：349
  一是，所有的安全事故是可以防止的。从高层到基层，都要有这样的信念，采取一切可能的办法防止、控制事故的发生。二是，各级管理层对各自的安全直接负责。因为安全包括公司各个层面、每个角落、每位员工点点滴滴的事，只有公司高层管理层对所管辖的范围安全负责，下属对各自范围安全负责，到车间主任对车间的安全负责，到生产组长对管辖的范...[文章详情]
• 从杜邦公司生产看安全管理文化
  发布时间：2013-05-16点击量：164
  杜邦分析自己何以长盛不衰的原因时表示，杜邦生存发展200年的核心是永不动摇的四个承诺：安全、职业道德、环保与健康、对人的尊重。杜邦的十大安全理念：一切事故都是可以预防的；各级管理层要抓安全工作，同时对手下员工的安全负直接责任；所有危害因素都可以控制；安全地工作是雇用的一个条件；所有员工都必须经过安全培训；管理层必须进行...[文章详情]
• 车间管理之如何加强车间生产现场的安全管理
  发布时间：2013-05-08点击量：353
  车间是企业安全管理的前沿阵地，要想提高企业整体安全水平，加强车间生产现场安全管理，在车间落实各种保护职工安全健康的措施至关重在，因此，抓好车间生产现场安全管理是企业安全管理的中心。车间生产现场管理是在动态中进行的，随机性很大，只要有一个环节、某个区域或某位职工发生问题，那里就可能引发事故。故笔者认为，车间领导要想抓...[文章详情]
• 【安全管理】KYT危险预知训练活动开展技巧
  发布时间：2013-01-01点击量：1916
  1、KYT定义KYT：K—危险（Kiken），Y—预知（Yochi），T—训练（Training），即危险预知活动，是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理”活动。2、活动目的提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力，控制作业过...[文章详情]