培训课程

• 职场高效沟通心理学
  开课时间：2024-04-18地点：北京+上海天数：2 天
  课程背景：作为一名优秀的员工，您是否经常遇到以下问题：——自己已经说得很明白了，但为什么对方还是不理解？——自己真切希望为领导分忧，却无法真实而充分理解上级意图？沟通是人和人进行链接的桥梁，是员工的核心可迁移能力，而且工作中70%的问题是由沟通引起的，所以沟通能力的提升不仅能综合提升个人的能力和水平...[培训详情]
• 高效管理八堂课
  开课时间：2024-03-22地点：深圳+广州天数：2 天
  【课程大纲】优秀管理者的作用与重要性：1、火车跑得快不快，全靠车头带2、兵熊熊一个，将熊熊一窝3、一只狮子带领的一群绵羊团队可以战胜由一只绵羊带领的一群狮子团队。第一堂课、优秀管理人才必备的职业素养与能力修炼1、如何成为上司赏识、同事支持、下属尊重的优秀管理人才2、付出与回报3、责任心比能力更重要4、管理者角色定位与六大误...[培训详情]
• 中高层经理MTP系统提升训练
  开课时间：2022-12-22地点：深圳天数：2 天
  课程背景：随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。中层...[培训详情]
• 九型人格—打造职场高效沟通
  开课时间：2022-09-02地点：广州天数：2 天
  课程收获：企业收益：1、提升部门之间的沟通效率，推动工作高效进展；2、培养积极向上，高效协同的工作氛围，改善员工之间的人际关系。岗位收益：1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异；2、提升对人的洞察力，极大地提升人际关系敏感度；3、增强人际洞察力，运取针对性的沟通方式，建立良好的人际关系；4、了解情绪对沟通的影响，...[培训详情]
• 管理者有效留住核心员工五大葵花宝典
  开课时间：2022-06-17地点：广州天数：2 天
  课程背景：作为企业的管理人员，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营与团队的正常运作。如果把一个企业比做一个人，高层领导者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中基层管理者就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层员工。所以，一个企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要忠...[培训详情]
• 职场高效沟通技巧提升
  开课时间：2021-11-13地点：北京天数：1 天
  【课程背景】普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析，结果：“智慧”、“专业技能”、“经验”只占成功因素的25%，其余75%取决于良好的人际沟通。1.合伙之间各执己见，您的思想不能得到贯彻和执行；2.跟下属沟通，他GET不到您的意图；3.您不知道该怎样跟下属沟通，才能让他们跟您一条心，大家形成一股绳；4.疫...[培训详情]
• 代际领导力-以90后思维管理90后
  开课时间：2021-10-18地点：成都天数：2 天
  课程背景当90后员工日渐成为企业的主力时，由于冰山之下的代际差异，作为管理层，我们面临着三大挑战：正在丧失的权威、被清零的管理自信、控制与对话之争。以前的管理方法受到了挑战，不恰当的管理方式导致用工荒。怎么办？终结“战争”、促进代际和谐的关键，是从制度和文化上赋予年轻人应有的话语空间和自主权力，加强双方之间...[培训详情]

培训文章

• 职场沟通技巧：讲出来
  发布时间：2013-05-24点击量：284
  解读：沟通是建立人脉的最佳途径，除了倾听，还需要适时的赞美别人。职场沟通技巧：一、讲出来尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。三、互相尊重只有给予对方尊重才有沟通...[文章详情]
• 卓越团队执行力培训
  发布时间：2013-02-06点击量：67
  课程收益：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征2、熟悉执行的四大核心要素3、有效规避执行过程中的误区4、掌握提高员工执行能力的工具和途径5、利用四种武器来修炼执行力6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器课程大纲第一部分哪些情况属于执行不力？*执行难是因为员工不聪明？！*执行难是因为总裁能力差？！*为什么员工的...[文章详情]
• 压力情商管理与领导力
  发布时间：2013-01-23点击量：89
  培训目标：1．通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力；2．能够妥善处理自己的负面情绪，掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧，化阻力为动力；3．正确的认知他人的情绪背后的出发点，改善人际交流的模式令工作更愉快，同事相处更和谐，发挥团队协作能力；4．能识别人的负面情绪并能自如的应对从，而...[文章详情]
• 项目团队的沟通技巧与冲突管理
  发布时间：2012-12-29点击量：182
  课程特点：（1）强调通过项目管理者、参与者 “人际技能”的提高，提高项目团队运作效率，将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内（2）培训全过程穿插案例讨论及角色扮演场景练习，保持高度的互动性。（3）系统阐述职业沟通中的关键要点与技巧，以及体系化的冲突解决机制，（4）通过培训前的调查，挖掘企业项...[文章详情]
• 卓有成效管理技能实战训练
  发布时间：2012-11-30点击量：50
  课程背景：现代企业竞争在某种程度上说就是管理的竞争，而目前国内企业管理的现状是：管理者多来自一线，对于管理只是与技能的系统性和运用的有效性存在很大的差距，导致管理绩效不能满足企业的预期，针对这种情况，方南老师凭借自身近20年的企业背景，结合对众多企业管理者管理得失的研究，特开发此课程，本课程旨在运用前沿、实战的管理理...[文章详情]