培训课程

• 行政工作统筹管理综合技能提升
  开课时间：2024-06-28地点：济南天数：2 天
  培训背景：想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重？整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，如何让行政管理工作更...[培训详情]
• 企业文化共创与落地工作坊
  开课时间：2023-10-12地点：上海天数：2 天
  课程对象中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上人员课程大纲模块一：文化认知——服务战略1、企业文化认知、误区？上课前您的文化问题困惑？2、企业文化为谁服务？到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则众多企业案例分享展示模块二：文化过程——文化共创1、讨论...[培训详情]
• 赢在绩效－绩效管理实务操作特训营
  开课时间：2023-07-28地点：深圳天数：2 天
  引言您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题：每年和下属设定明年的绩效指标时，没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法；对于职能类岗位，不确定关键业绩指标该如何设定；怎么才能通过绩效面谈给下属带来正面的激励；企业一直强调“Pay for Performance”，但对一些关键岗位的员工，他们的薪酬还是没有和绩...[培训详情]
• 行动学习项目工作坊
  开课时间：2022-08-18地点：北京天数：2 天
  课程背景现在，新生代伴随互联网思维成长，他们要求自由和自我。传统的大棒加胡萝卜的管理方式已经无法适用于新生代的管理。可见企业变革、组织重组、人力资源、团队管理，都对领导力提出了新的挑战。行动学习在管理项目中有了新的生命力：管理大师彼得•德鲁克是行动学的推崇者：“世界咖啡式深度汇谈提供了能将分析转变为深刻变革...[培训详情]
• 组织发展全景图-从人力资源专家变身OD高手
  开课时间：2022-05-25地点：广州天数：2 天
  课程背景：随看移动互联网时代的到来，市场环境转瞬即变，企业组织形态也在加剧发生变化。企业管理的焦点逐渐由人才发展向组织发展转移。OD是 Organization Development的简称，意为”组织发展”，旨在帮助企业通过内部系统的改善，快速晌应外部市场需求变换，来实现企业的持续健康发展。目前越来越多的领先型企业在推动OD岗位人才...[培训详情]
• 企业文化建设与员工素养提升
  开课时间：2019-03-27地点：深圳天数：2 天
  课程大纲： 第一讲：职业素养——背后是文化底蕴1、系列故事：精神和专业境界的系列企业故事1、小故事引出职业精神海景一张名片的故事，海尔小车班司机的故事、石林的故事这些故事的背后说明了什么？职业化？信仰？企业文化？导向 2、工匠精神背后是文化驱动新时期工匠精神的特点职业精神背后的文化基因案例分享3、故事驱动的...[培训详情]
• 企业文化建设与实施
  开课时间：2019-03-16地点：深圳天数：1 天
  【本课程实战点】：本课程告诉企业：1、如何去建立一套适合自己的企业文化理念体系2、如何适应企业文化转型，如何造势，让转型文化深入人心？3、如何推进建设体系，培训体系、传播体系、目视体系、评价体系。4、如何让这套体系去落地，落到每个员工心里，并能做到言行一致。5、企业文化不是虚的，可落地，有方法，有工具，有理念【适合对象】...[培训详情]

培训文章

• 战略性人力资源规划与管理
  发布时间：2013-01-08点击量：83
  课程背景人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属，强将手下是弱兵，这种“马驴文化”特质的企业很难走远，因为老板缺乏选才标准，没有留人方法更不会有人才规划意识，当然缺人才是心中之痛。优秀的企业家会让庸才变人才，劣等企业家会...[文章详情]
• 有效制定年度经营与发展计划
  发布时间：2013-01-07点击量：88
  课程前言：企业在制定年度经营计划时，常常存在以下问题：1、年度目标的确定，感性、随意，大多凭个人推断，欠缺量化根据。2、计划的制定大部分是在进行指标的机械分解和分配，缺乏科学的目标分解方法；3、经营计划不是太过空泛，就是太过细节，对年度关键问题缺乏有效地判别方法；4、对如何生成达成目标的年度经营策略，缺乏系统、有效的推...[文章详情]
• 组织文化导向的绩效管理体系搭建
  发布时间：2013-01-01点击量：90
  课程大纲一、绩效文化与绩效管理1、案例练习：一个为员工打工的老板的困惑2、组织拟人化模型及要素3、组织人力资源管理价值链4、绩效管理：组织愿景、使命、价值传播工具5、卓越组织文化与绩效管理6、沃尔玛文化7、GE文化8、海尔文化9、绩效管理：员工职业行为的指针二、组织绩效管理理论及方法1、案例讨论：汶川地震与王老吉饮料畅销2、平衡...[文章详情]
• 生产制造企业的高效执行力
  发布时间：2012-12-16点击量：142
  课程背景：1、执行力是一整套的行为和技术体系，它能够使公司形成自己独特的竞争优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。也就是说：一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。2、目前企业的问题：*为什么战略不错、思路不错、做起来就错了呢？*为什么学习型组织仅仅只有形式，而不见显著效能？*为什么实施了大量的培训，却不见能力高效提升呢...[文章详情]
• 集团管控体系建设
  发布时间：2012-11-12点击量：78
  【课程收益】1、掌控五种集团管控的大趋2、掌握集团管控体系实施思路和主要方法3、深入了解国内外集团型企业案例【课程纲要】一、企业集团管控概论1、企业集团管控的内涵及特征2、企业集团管控的基本类型3、企业集团管控的内涵及特征4、企业集团管控体系建设的评价指标5、案例研讨二、企业集团管控模式的选择1、企业集团“331”管...[文章详情]