培训课程

• TWI杰出班组长管理技能提升
  开课时间：2017-08-25地点：深圳天数：2 天
  课程背景：生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值；是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关...[培训详情]
• （TWI）杰出生产班组长管理技能提升
  开课时间：2016-07-29地点：深圳天数：2 天
  【课程特色】（1）理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。（2）讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。（3）每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。（4）小组实战演练、专家点评。【课程收益】◆明确班组长的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念。◆了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的...[培训详情]
• 杰出班组长管理技能提升
  开课时间：2015-11-28地点：上海天数：2 天
  【课程背景】班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，是兵头将尾的角色，班组长八小时的战斗在现场，第一个发现问题， 第一个解决问题，“管职”虽小，责任不小。因而班组长管理管理素质的高低，直接影响企业管理的质量，产品质量、服务质量、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败。由于班组建设与班组长的重...[培训详情]
• TWI杰出班组长技能提升训练营
  开课时间：2014-05-23地点：广州天数：2 天
  课程背景：班组长是生产一线的负责人，其职责就是利用有限的企业资源达成部门经营目标，为达成企业经营目标服务。生产一线是企业的细胞，是企业执行系统中的最基层组织。犹如高楼大厦的地基一样，班组长就是混凝土当中的钢筋，班组长群体培养的重要性不言自明。管理是一门技术，也是生产力。科学的工具和方法才能帮助我们溯本求源，从根本上...[培训详情]

培训文章

• 制造型企业80、90后员工的有效管理
  发布时间：2013-01-18点击量：148
  课程收益理解80、90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80、90后员工的管理角色理解80、90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟掌握与新时代员工的沟通技巧掌握员工激励技巧，帮助80、90后员工重塑责任心，激发员工内在动力能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高...[文章详情]
• 班组长如何提升管理胜任能力
  发布时间：2012-12-11点击量：74
  [培训目标]企业的发展需要坚实的基础,班组长这个层面就是工厂发展的基础，但班组长的培养却越来越成为一部分企业发展的制约性短板！在人员流动率较高的情况下,很多员工从一线操作人员迈向班组长的管理岗位时，往往是没能实现角色转变，具体操作方面是把好手，攻克技术难关也没问题,可带领团队共同前进可就不是强项；了解工作的具体细节，但不...[文章详情]
• OJT培训实务与技巧
  发布时间：2012-11-18点击量：176
  【课程目标】了解OTJ训练中训练员的角色和职责，掌握训练的理论、方法和技巧，能够运用训练技巧实施岗位训练。【课程时间】二天【课程大纲】第一单元　了解训练－－－建立训练文化1. 什么是训练2. 训练的重要性3. 为什么不愿意做训练员4. 训练员的角色5. 训练员所需的能力第二单元　了解学员－－建立符合成人学习特点的训练模式1. 学习的概念...[文章详情]
• 杰出班组长训练营--一线主管技能全面提升
  发布时间：2012-09-20点击量：78
  课程背景：《杰出班组长训练营》是美国企业研究机构与当时国际十强的跨国公司的企业管理人员合作开发，并为包括Nike、GE、GM、HP等在内的世界500强企业所采用的培训项目。2004年，此课程由泰达公司引进，并在推广中充分了结合中国企业的管理特质进行“优化”，使之更加符合中国的国情。训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技...[文章详情]
• 杰出班组长管理技能提升
  发布时间：2012-09-05点击量：82
  课程内容：一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度◆班组长的具体职责、技能要求及基本能力◆班组长的职业化观念的树立◆最受员工欢迎的班组长◆班组长要能帮助员工塑造责任◆班...[文章详情]