碎片化时间管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2016年06月18日 北京
培训费用：1980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程背景：
每个人每天都有大量的碎片化时间。如何不浪费这些碎片化时间并使其得到充分利用起来,成为
时间管理的重要课题。本课程将利用大量的案例分析,实用性技巧，与学员一起分享碎片化时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧,以切实的带领学员掌握碎片化时间管理的技巧,提高工作效率。
培训对象：企业全体人员
培训目标：
1、了解碎片化时间管理的真谛，树立珍惜时间的思想；
2、了解碎片化时间管理的误区，避免时间空耗的现象；
3、掌握时碎片化间管理的工具，掌握科学的方法和技巧；
4、有效利用时间，提高工作效率及效能，提高工作绩效
培训大纲：
领导训导:强调学习的意义和纪律
导入:时间管理的重要性
一、时间管理的基本法则
二、碎片化时间概述
1、何为碎片化时间?
2、时间碎片的N种类型
3、碎片化时间我们都做了什么?
4、管理碎片化时间的重要性
三、碎片化时间管理方法
1、编制时间计划，做好碎片化时间规划
2、合并法：化零为整提效率
3、填补法：琐碎事琐碎时间完成
4、并行法：与碎片化时间并行
5、统筹并行法—
项目管理统筹法
四、设法减少碎片化时间
1、马上就做，雷厉风行
2、设法减少干扰
3、番茄工作法
4、创设优良工作条件
课程总结：
一、重点知识回顾
二、互动：问与答
主讲专家：
莫勇波老师介绍 管理创新专家
广东财经大学教授,华商学院教授
中山大学管理学博士
英国桑德兰大学工商管理硕士(MBA)
曾任：广西合生专业集团副总经理
曾任：广西教育厅副处长西安交通大学（苏州研究院）
客座教授、西北大学MBA校外导师
曾为：北京大学、中山大学、南京大学、西安交通大学
暨南大学、华南师范大学、浙江师范大学、华中科技大
学等多所著名大学的总裁班、MBA班授课
国家认证高级企业培训师、国家认证高级员工援助师（EAP）
实战经验：多年的企业
中高层管理经验，有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来。曾任广西合生集团副总经理等多个企业高管,致力于推进企业创新，提供有效的思维创新及先进的创新工具。曾承担广西合生集团组织整合咨询项目（2008年）、中山波信科技公司管理咨询项目（2012年）、顺德镇街体制改革研究（2013年）等咨询项目，在查找问题的基础上,提出创新建议,受到好评。
擅长课程：管理类：《卓越领导管理之道（
领导力）》、《中层核心管理技能（高效经理人技能）》、《赢在
执行力》、《政府执行力》、《团队建设与冲突管理》、《碎片化时间管理》
思维类：《创新思维及其应用》、《创新思维及问题分析解决》、《问题分析与解决》、《系统思维》、《金字塔原理》、《六顶思考帽》、《快速整理思路及有效表达》
服务过的单位
1、金融行业：
中国银行福建省分行、中国银行中山支行、工商银行肇庆支行、工商银行贵阳支行、工商银行中山支行、工商银行淮北支行、广发银行信用卡中心、招商银行深圳分行、中信银行深圳支行、中信银行东莞支行、中信银行武汉支行、平安银行深圳分行、中山农村信用社、鄂尔多斯银行、安庆太湖银行，招商银行深圳分行、深圳农业银行、海南邮储银行、广西资源农村商业银行、福建建行城东支行、交通银行西安支行、民生银行西安分行公司、中信银行东莞分行、交通银行中山分行、海南省农行、温州银行、旬阳农商行、温州城商行、长丰农村商业银行…….
2、通信行业：
乐山移动、广州移动、深圳电信、深圳移动、北京移动、东莞移动、云浮移动、广州移动、梅州移动、四川移动、绵阳移动、阿坝移动、洛阳移动、广东电信研究院、广州电信、泉州电信、湖南电信、青岛联通、湖南邮校、惠州电信、安徽电信、中国移动南方基地、河南驻马店移动公司、洛阳移动、广州联通、海南联通、广西防城邮政、钦州邮政、中国移动深圳公司………
3、跨国公司/大型企业：
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4、医药行业：
深圳九明药业、华润三九药业湖南分公司、华润三九云南分公司、华润三九江苏分公司、鲁商集团……
5、国企政府事业机关：
全国政府
绩效管理研究会、深圳药监局、深圳住建局、深圳城市管理局、上海青浦公路局、井岗山干部管理学院、广东节能监测中心、山西人大机关、佛山行政服务中心、顺德区政府、广东省评估协会、广州市地税局、三水区国税局、钦州市地税局、重庆地税局、茂名地税局、江门地税局、柳州国税局、南宁国税局、四会监狱局、中山大学、西安交通大学、新疆医科大学、广州锐旗学校广东商学院三水校区管委会、三水云东海街道办、新兴县纪委，北区稽查局、顺德区大良科技和经济促进局、工信部电子五所、佛山水利局、攀枝花市直机关、中山财政局…
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