职场效率指南系列课程之职场思维导图应用
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2016年06月03日 深圳
培训费用：2800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
背景
时间是世界上最公平的资源，对于任何人来说一天都只有24个小时，而其中工作
时间通常只有8个小时。为什么有的人在8小时内能完成比其他人更多的工作任务？问题的答案就在于“效率“二字。
如果说一个职场人士的工作效率高低，决定了他自身的职业发展高度。那么对于企业来说，每个员工的工作效率高低则决定了整个企业在激烈的市场竞争中能否脱颖而出成为业界的翘楚。
职场效率指南系列课程希望通过从思维，分析，呈现，知识管理四个维度入手，借助国外最新的软硬件技术，提高企业中每个关键岗位员工的工作效率，进而全面提升企业的竞争力。
《职场思维导图应用》课程是职场效率指南系列课程的核心和主线。清晰的思路，缜密的逻辑，全面的考量是完成一件工作前必要的思维过程，也是所有后续高效执行的前提条件。身处竞争激烈的职场，如果您能比对手想的更多、更深、更快，那么您的竞争力自然也就更强!
本课程通过被世界500强企业广泛采用的“思维导图”来锻炼职场思维能力，从思维的广度、深度、速度三个方面入手，打造您胜任一筹的思维能力。让您拥有清晰的商业思路，缜密的商业逻辑，全面的商业考量。
大纲/ Outline
（一）思维模块（1.5小时）
常用思维方法介绍
逆向思维（是什么，怎样用）
水平思维（是什么，怎样用）
垂直思维（是什么，怎样用）
平行思维（是什么，怎样用）
（二）导图模块（1小时）
思维导图背景介绍
什么是思维导图（是什么）
思维导图在企业中现状（谁在用，怎样用）
借助思维导图提升思维的广度
思维导图外在四要素（图形、关键词、色彩、分支）
借助思维导图提升思维的深度
思维导图内在三核心（逻辑、分类、顺序）思维导图（群策群力头脑风暴提升集体思维效率）
（三）思维导图职场应用实战（1.5小时）
更高效的头脑风暴
更清晰的会议记录
更直观的工作报告更吸引眼球的售前展示更可视化的
项目管理
（四）思维导图实践模块（1.5小时）
将思维导图融入世界咖啡
（五）知识回顾及汇总（0.5小时）
各小组展示之前绘制的思维导图并进行点评回顾全天课程内容
讲师介绍
黄亦栋 (David Huang) 思维导图培训师 (SZ Session)
历任Mindjet中国区产品总监，参与MindManager 9 软件研发，是Mindjet中国地区唯一授权的思维导图培训师。拥有10年思维导图实践经验，过去三年里为超过150家企业提供思维导图应用方面的培训和咨询。
客户包括：西门子，通用汽车，克莱斯勒，通用电气，3M，ABB，联合利华，卡特彼勒，拜耳医药，辉瑞制药，诺和诺德，松下电气，欧莱雅，延锋伟世通，道康宁，渣打银行，思科，可口可乐，沃尔玛，贝尔大学，欧特克，腾讯，中国联通，国家开发银行，东方航空，中国日报社，益盟软件、立邦涂料、携程网，中国银联，中国电信，兴业证券，招商银行，中远集团，东方广播，飞利浦，乌斯特中国、东风日产、旺旺集团、大地保险、邑智广告、上海大
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