MSA测量系统分析高阶班
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2015年11月18-19日上海
费用：2650元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）
课程说明
工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。
课程教授方法
基本理念和要求讲解；企业实际案例分析；小组讨论。
课程大纲
测量系统分析MSA
测量系统分析基本概念
什么是测量系统
什么是测量误差
为何要做测量系统分析
测量系统的精度要求及五性的基本概念
偏移的分析及改善技术
稳定性分析及改善技术
线性分析及改善技术
重复性和再现性分析及改善技术
计数型数据测量系统分析技术：假设检验法
公司的MSA案例
以上课程大纲供参考，课程现场会根据培训进度、学员反馈等情况做适时调节。
讲师介绍
姓名:宋老师
●培训师
【讲师特色】：实战型讲师，理论结合实际，课堂气氛轻松活跃，讲授深入浅出
【讲师资质】
√ 华中理工大学 机械工程学士
√ 复旦大学 哲学硕士研究生
√ SMMT ISO/
TS16949 主任审核员、培训讲师
√ IRCA QMS 主任审核员
√六四格玛绿带
【讲师介绍】
宋老师老师毕业于华中理工大学机械制造专业，获工程学士学位，后就读于复旦大学哲学学院经济管理哲学专业，硕士研究生。历任外资公司质量主管、质量经理，运营经理以及培训和咨询公司的高级培训师和咨询师，从业经验丰富。在企业工作期间，宋老师老师就作为管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS 16949质量管理体系和
EHS环境安全管理体系，同时作为公司的管理培训讲师，在公司内部实施和应用了多项管理改进技术和工具，包括AIAG系列手册，QCC、
8D、
精益生产相关工具和
六西格玛等。从事培训师工作以来，他已为超过200家企业提供了各种管理和技术类的专业培训服务。为企业在生产产出率、成本降低、质量缺陷减少等方面得到了极大的改善。
【授课特点】
宋老师老师善于使用
流程管理和流程优化来优化企业的业务流程管理，提高业务流程的有效性和效率。同时在培训方面具有丰富的培训经验和专业的培训技巧。宋老师老师的培训是以为客户提供增值服务为根本目的，关注各类管理标准和管理工具与组织工作实践的结合，强调这些标准和工具在组织内部的可操作性及实用性，同时推动组织不断改进其内部工作的有效性和效率。实际、实用和有效是宋老师老师的培训风格。
【专注课程及
企业教练服务】
管理体系类系列管理工具类系列改进工具类系列
ISO9001系列实验设计（
DOE）精益生产类工具
EHS系列质量功能展开（
QFD）六西格玛类工具
ISO/TS6949系列质量控制环（QCC）流程管理和流程优化
汽车业美国AIAG系列工具问题解决方法（8D）
汽车业德国VDA系列有效问题解决
CQI系列、MMOG和Q1质量
成本管理
ISO/IEC17025系列
【曾服务的知名企业】
东风康明斯发动机、泛亚汽车技术中心、德尔福派克电气系统、上海仕驰汽车座椅、马瑞利（中国）、TRW（上海）、上海汇众萨克斯减振器、一汽道依兹柴油机（大连）恩坦华汽车部件（镇江）、弗列加滤清器（上海）、德纳汽车部件（无锡）、贺利氏电子材料、罗森伯格亚太电子、威旭半导体、威意特电子、耐克森线缆上海、中海油销售、赫克力士天普化工、爱力思达生物化学品（上海）、无锡三开化学、诺和诺德（天津）、安保医药器材（厦门）、三一重工（上海）、杭州博世电工工具、博世西门子家电、吉宝置业、上海卡夫食品、庞巴迪运输设备（苏州）、克诺尔轨道交通（苏州）、渣打银行CRC中心、无锡希捷电子、常熟超煜电子、迅达电梯（中国）
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