ISOTS16949汽车行业质量管理体系内审员
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2015年11月13-14日 苏州
费用：2580元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
课程背景
ISO/
TS16949是以ISO9001为基础，由IATF(InternationalAutomotiveTaskForce国际汽车工业协会)下的各国汽车产业联合制定的质量体系要求（如QS9000德国VDA，法国EAQF，及意大利AVSQ），并被各国汽车制造者所认可采用，适用于所有和IATF相关的汽车制造业。
ISO9001:2008标准已于2008年11月14日颁布实施，新版ISO9001标准在很多地方做了修正，更清晰、明确地表达质量管理体系的要求。ISO/TC176委员会为了反映ISO9001:2008的变化，ISO/TS16949:2009标准也在2009年6月15日正式发布，取代了ISO/TS16949:2002标准。
根据IATF对ISO/TS16949:2009的转版要求，最迟在ISO/TS16949:2009标准发布后的120天后，即2009年10月15日后，所有TS认证组织都要应用ISO/TS16949:2009新版标准。
课程收益
掌握ISO/TS16949：2009的要求
理解ISO/TS16949：2009,ISO/TS16949：2002,QS9000和VDA6.1的异同
掌握以过程为导向的审核说明ISO/TS16949标准的主要要求
掌握过程方法（顾客导向过程、支持过程、管理过程）
按照过程方法进行审核
初步了解五大核心工具
进行内部审核的策划、执行和报告-了解新版TS16949的变化
深入理解过程方法并应用于内审中
掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧
掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法
进行内部审核的策划、执行和报告
培训特点
标准讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、强调学员参与。
课程大纲
TS16949：2009背景介绍
IATF介绍
TS16949的发展历程
TS16949的目标
过程方法
过程方法的概念
客户导向过程/支持过程/管理过程
TS16949标准重点项目理解
文件化管理系统
客户工程资料的管理
如何开展有效的管理评审
员工培训和能力评估方法
TS16949标准重点项目理解
产品质量策划和过程设计
如何有效管理供应商
五大工具手册概述及应用
五大工具手册概述及应用
五大工具手册概述
产品质量先期策划和控制计划（
APQP）
生产件批准程序（PPAP）
TS16949标准重点项目理解
仓库管理要点
如何确保测量工具的准确性
TS16949审核基本要求
过程方法审核要点
制造过程审核要点
产品审核要点
审核全过程介绍
审核总结
现场审核练习及点评
现场审核练习点评
认证审核关注点的讲解
外部审核纠正措施的回复要点
外部审核常见问题介绍
认证流程
答疑
学员提问
课程总结
讲师介绍
范老师背景：
国家注册企业管理咨询师；浙江宏鑫密封件有限公司生产技术副经理；无锡大昌机械有限公司管理体系管理部主管；
ISO9001,IECQ/QC080000项目辅导；TS16949、IRIS的项目辅导；
5S,
精益生产，6西格玛项目辅导；现场品质改善辅导以及培训；
信息安全ISO27001辅导及培训；五大手册，QCtools培训及应用。
服务专长：
7年汽车行业咨询辅导经验，熟悉汽车管理体系标准，了解各大车厂体系要求，辅导TS16949企业超过70家，涉及国有、私营、美、台、日、韩等客户，汽车行业相关公开班超过100班次。
丰富的理论知识和辅导实务经验，有很强的组织和沟通能力，讲课风格由浅及深，理论与实际联系，深受学员好评。
服务客户：
上海轻合金国家研究中心、重庆卡福汽车部件、住友电工（上海）、平和精工、晋亿实业、晋吉汽车配件、东兴科技、冠铨金属、东泰精密、喜莱德六晖、富优技研、普礼汽配，乙盛科技、新龙实业、加藤弹簧、联恒工业、协禧电机、江阴申桦、昆山青烽精细化工、爱威电子，昆荣模具、晋基精密、强新合金、江阴新世纪、富优技研上海、群展科技，上标集团，中标精密，富优技研苏州、科立玛电子、书元机械、翰铨无纺布……
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