新经济时代的商业模式设计与创新
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2015年03月07-08日 广州
培训费用：5800元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
【课程收益】
1、全面理解战略
2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行
3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性
4、全面理解战略基础上的商业模式
5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素
6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡
【授课形式】
讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；
录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；
现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；
游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；
问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。
【课程大纲】
一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？
1、商业模式系统
2、转型时代企业核心竞争力塑造
3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径
二、商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？
1、商业模式盈利点设计与重组
2、如何设计强大的盈利系统？
3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值？
三、商业模式：企业如何突破行业瓶颈，一举崛起？
1、腾飞：行业瓶颈发掘与突破——行业瓶颈突破法
2、产融结合：如何借助金融工具完成产品销售？
3、交易结构创新：商业模式创新的常用突破口
四、商业模式：企业如何合纵连横、跨行业整合资源？
1、协同竞争与战略联盟
2、战略联盟系统设计
五、商业模式：信息化
1、机会与挑战
2、新经济时代的盈利模式创新
六、总裁如何设计商业模式？
1、商业模式设计咨询系统
2、盈利金字塔：商业模式的力量
【讲师简介】
金超
国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问
SFRI风险投资研究院研究员
北京大学总裁班授课教授
复旦大学实战MBA班客座教授
中国人民大学客座教授
浙江大学MBA客座教授
中国本土企业商业模式优化与设计专家
著名战略和营销咨询专家、创新经营研究专家
“商业模式5R模型”创建者
主要研究领域：
商业模式创新，盈利模式|创新思维，创新经营，创新管理|创新思维与企业经营管理|商业模式设计与创新|战略规划与商业模式创新
资历背景：
金超，国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问，国务院国资委研究中心特邀专家，中央党校国资委高管班授课教授，北京大学总裁班授课教授，清华大学MBA班授课教授，复旦大学实战MBA客座教授，中国人民大学客座教授，中国本土企业商业模式优化与设计专家、创新经营研究专家、营销咨询专家，“商业模式6R模型”创建者，“品牌塑造5A模型”创建者。
授课风格：
视角独特，观点独创，实战案例信手拈来、炉火纯青，剖析鞭辟入里、入木三分，发人深思，让学员在轻松快乐学习中掌握系统的管理创新和经营创新原理和方法，并有效学以致用。
擅长课程：
《赢利之道：新经济时代的商业模式设计与创新》；《创新经营：蓝海战略与商业模式设计》；《资本与智慧：风险投资与商业模式》；《企业战略规划与商业模式优化创新》；《创新思维与企业经营管理创新实战应用》；《强势品牌：品牌塑造与整合营销传播》；《营销策划：卖好才是硬道理》；《
市场营销策略与管理技巧》；《市场营销原理与管理应用》；《市场推广策略与促销策划》；《工业品企业促销策划与
大客户营销》《工业品企业营销策略与工业品促销策划》；《深度行销：打造创新型卓越
销售团队》《打造卓越的
领导力与
执行力》
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