员工敬业忠诚度管理
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2015年01月17日 佛山
价格：￥1800/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
学习收益：
懂得管人从管心出发的道理；
学会如何让企业与员工共赢；
学会如何增加员工对公司的信任度；
学会信任员工、激励员工的方法与技巧；
让企业在健康发展的过程中，拥有和谐的员工关系；
学会分层管理，面对不同阶层的员工，用不同的管理方法；
课程大纲：
一、科普篇—管理在“心”
1.
心理学在
员工管理中的应用
2.各层管理者在
人力资源管理中的角色定位和分工
二、严管篇—没有规矩不成方圆
1.“制度”治人代替“人治”
2.关于纪律的“热炉效应”
3.“问题员工”的“淘汰六步曲”
三、梳理篇—竖起你的大拇指
1.“梳理篇”之通用技巧-倾听与同理心
2.赏识--好员工是夸出来的
3.信任--你来做，你负责
4.期望--我知道你可以的
四、用“薪”保健篇—员工为何在你这里工作
1.关于90后的“晒工资”现象
2.亚当斯的“公平理论”的运用
五、用“心”激励篇—员工为何在你这里努力工作
1.如何知道员工是否得到了“激励”
2.各阶层员工的激励实务操作
3.几种具体激励方式的实际操作
老师介绍：张晓彤
金蝶软件（中国）人资总监
国家二级心理咨询师
诺基亚（中国）
人力资源经理
中国杰出十大培训师之一
张老师拥有10多年，在跨国企业担任人力资源总监的丰富工作经验。自1995年开始讲授公开课，课程满意率高达95%以上，被评为“中国十大杰出培训师”之一。曾出版多部媒体课程包、书籍，包括：《
绩效管理实务》《招聘与选材技巧》《积极的员工关系管理》《问题员工管理》《绩效管理实务》等。
课程优势：
诺基亚公司以招聘选拔的严格著称，每个职位都经过人力资源部门的严格筛选和心理测评。张晓彤在NOKIA任职其间直接面试及测评候选人超过2000人，几十种职位，而且可以提供中英文心理测评报告。其中遇到很多不同企业类型的招聘和面试问题，对其中的典型现象进行过跟踪访谈，避免了外企技能在其他类型企业中的水土不服现象。
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