您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训课程 >> 管理技能 >> 正文

培训课程

TTT-企业讲师授课技巧班

咨询电话

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2014年06月07-08日 深圳
培训费用:4800元/人(含授课费、资料费、会务费等)
课程简介:
本课程通过对培训组织、教学方法设计、课程设计、辅导技巧的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的进阶技能训练,以帮助学员更快更有效地成长为一名出色的内部讲师。
培训目标:
1、面条理论:企业内部培训师的角色认知;
2、掌握课程开发的流程及技巧;
3、对培训活动各环节的组织(需求分析、效果评估等)更专业、更有效;
4、经典教学方法的设计技巧;
5、随课程赠送1G的培训师速成资料;
此外,学员在课程中还可以分享到唐平老师全国独一无二的自创课程理念:
•频道切换:一语洞穿多数内部讲师成长中致命硬伤;
•“干--支--叶”法:把脉表达障碍,如何临场丰富表达内容;
•面条理论:探寻“讲解生硬,缺乏吸引力”的症结源头;
•“三四五”模式:化解课件设计难题,一字道破PPT设计玄机;
•“蒙太奇”手法:课程设计新手法,一技之法使事半功倍;
•魅力黄金框:一道无形的框可以化腐朽为神奇;
•金“OK”:OK手势同时代表“三”,全系列课程一共分享23个跟“三”有关的知识点,只要记住这些高度浓缩的“三”,就熟记了课程的全部内容。
课程大纲:
导论:从“T“字说起
一、洞悉呈现原理
深层思考:为什么我的课程不受学员的欢迎?
面条理论:引人入胜的课程逻辑
面条:你需要传递给学员的观点、技能、理念
佐料:论证面条的论据,包括教学方法与培训环境设计
现场练习:培训佐料在哪里—13种教学方法的收集,5种培训环境因素的收集
对症下药:不同受训对象的方法坐标
刺激学员右脑的三途径:三化原则的解析与运用
复杂的问题简单化:学员的右脑都偏爱简单
枯躁的问题生动化:巧用冲突、变化和体验
专业的问题生活化:不要用专业来说明专业
学员现场1分钟视频练习
备选主题:“我做培训师的三大理由”
     “培训师常犯的错误”
二、谋定教学方法
培训活动全景关系图:从最不重要的到最重要的
培训师首先要解决的是培训的问题,其次才是培训师的问题
虎头:开场立威
三禁忌:过度谦虚—充分卖弄—飘忽不定
六方法:悬念、实物、引言、故事(事件)、新闻、游戏
龙身:六大经典教法的探析
 S-C-Q-A模型法:以情景带出观点
 情景演绎法:用“生活”串起“专业”
 比较冲突法:深刻印象来自冲突刺激
 蒙太奇手法:“错位”带来美感
 真相揭示法:用“问题”层层剥开内容真相
 体验教学法:心身参与,双向互动
豹尾:短小精悍
学员不会因为你多讲就感激你
三禁忌:罗嗦过度—仓促意外—负面打击
四方法:学员分享—讲师综述—领导寄语—声像回顾
三、设计精美课件
PPT课件进化四段论
版式设计要决:⑴加-减-乘-除⑵衡-正-序-齐-空⑶“8-8-0-0”原则
网格与参考线的运用—边界控制与布局—模版巧用
色彩应把握的要决与表达原理
背景颜色—文字及填充色—版式色彩—对角线原理的运用
动画呈现让内容结构化
对比案例:结构化的冲击力
动画组合—路径设置—演示资源插入与链接—计时与重复效果的运用
共享:PPT演示常用快捷键
蜕变练习:课件美化
四、魅力呈现魔方
台上建场的小诀巧:“三气”在培训师身上的运用
手势黄金框的运用:常用手势表达及肢语语言禁忌
护士打针的哲学:点评的套路与步骤
现场应变四种方法:四“了”在现场的作用
缓解紧张情绪的五种方法:物理运动法、冥想法、问题转移法、“备则倍”法、解脱法
五、结论:毕业呈现
设计一个5分钟的课程开场,综合评价以下要点:
1、“三化“原则在教学设计中的体现;
2、PPT设计的版式、色彩、动画要领在课件中的体现;
3、六种开场方法在课程中的体现;
4、台风呈现技巧及时间控制。
培训师介绍:唐平老师
清华大学研究院、中国人民大学MBA班、暨南大学管理学院合作讲师
广州市政府培训中心特聘讲师
广州亚运会组委会、世界大学生运动会(深圳)组委会特聘讲师
专注领域:培训师进阶成长、中高层管理技能提升
品牌课程:
《九段经理人2.0》(中文版权课程,全情景、沙盘式案例教学,2014年主推项目;本课程分金融行业版、政府机关版、重工及制造版、通用版四个版本;课程标准时长为3天2晚,可压缩为3天、2天)
《七步成师-从普通课程到品牌课程的七个关键步骤-3天》(获国家商标局注册,注册号-9817290)
TTT猫计划-初、中、高阶内训师全系列训练-8天》(唐平独家品牌课程,单课累计授课超过800天)
咨询项目:
《九段培训师》-企业课程体系及讲师体系诊断及构建
《品牌课程开发》-企业内部品牌课程开发
合作客户:
航空业
国航航空、南方航空、海南航空、中国银联、兴业银行总行、泰康人寿、交通银行深圳分行、广发银行、国家电网、中核集团、国华电力、湖南移动、广西移动、大众汽车、广汽集团、郑州日产、广州本田、南车集团、住友集团、广西柳工、上海齐耀动力、广州地铁、广东长大工程、华南快速、广州机场高速、广州隧道开发公司、南方路机、美的电器、格力电器、格兰仕电器、松下电器、北电、南太电子、申菱空调、德意电气、卧龙电气、天马微电子、蓝薇电子、日东电工、安费诺、ITT、宝德科技、华阳电子、广东中烟、广东草烟、湖南中烟、长沙烟厂、红塔集团、昆钢集团、云南云天化(云天化国际、三环化工、富瑞化工、红磷化工、云峰化工)、格力地产、青岛啤酒、海王生物制药、中航商贸、联塑科技、桂林南药、汇仁药业、齐心文具、劲嘉彩印、威丝曼服装、松鹰男装、合隆(瑞士)、红牛饮料、广州无线电集团、叶氏化工、兴昂鞋业、晶苑集团、深圳花园酒店、芮欧百货、南海股份

上一篇:客户关系管理与客户忠诚度维护 下一篇:店长复制-职业店长技能提升

在线报名

课程名称: *
公司名称(发票抬头): *
联系人姓名: * 电话: * 职务 E-mail: 手机:
参加学员信息
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
付款方式 电汇/转账 现金(在所选项上打“·”号) 付款总金额

提交

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号