职业竞争力提升训练
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2014年06月18日上海
培训费用：1980元/人（含培训费、资料费、午餐等）
课程背景：
作为管理者，你是否遇到过这样的状况：
不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解
不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作
不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激
不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的……
管理者需要建立起人们的共识。因此理所应当要承担起教育和辅导的责任。辅导更偏重于技能塑造，而教育则瞄准了人们的内心。在帮助人们重塑观念的同时，也使整个组织因此而建立了共识的基础。遗憾地是大多数的管理者只会说些冠冕堂皇地空话，或是僵硬地执行公司的政策，而这根本无法触及人们的内心并产生任何激励。
《职业化塑造》就是这样的课程：让管理者系统的了解如何去触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围。如果您正在被以上的问题困惑着，或者希望自己可以成为更有魅力的经理人，课程都将提供给您更多的视角和方法。
课程目标：
明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。
明确工作目标与成长目标
建立创业心态：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”
建立积极心态：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
建立游戏心态：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。
课程大纲：
前言：真正的职业安全
就业保障VS职业保障
保障的来源
职业化所需要的管理
观念（思维）管理
态度（情绪）管理
行为（结果）管理
第一单元：职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？
别做职场“植物人”
如何确立工作使命
我在团队中的存在价值
找到钱以外的工作动力
如何确立工作远景
个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合
如何确立工作价值观
理解公司的价值观
和公司的价值观一致
和你的目标保持一致
研讨：我在团队中存在的价值是什么？
什么是我钱以外的工作动力？
什么是我下一步的工作目标和成长目标？
为了达到目标我需要做好哪些准备？
第二单元：职业化态度（情绪）管理：你为谁而工作？
态度比技能更重要
职业化态度
创业心态：为自己工作
积极心态：热忱地工作
游戏心态：快乐地工作
创业心态VS就业心态
什么是创业心态？
创业心态带给你什么？
如何建立创业心态？
关于以什么样的态度来面对问题、
责任和压力的游戏
研讨：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”
积极心态VS消极心态
什么是积极心态？
如何建立积极心态？
如何自我激励？
关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏
研讨：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
游戏心态
什么是游戏心态？
游戏心态带给你什么？
关于以投入、松弛、平和的状态
面对工作中的人和事
研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
课程回顾与总结
老师总结
课程答疑和课后行动
讲师介绍：倪砥老师
美国乔治华盛顿大学高级访问学者、亚洲十大优秀培训师。国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的顾问。十余年世界500强等国内外知名企业实战经验，曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务，服务领域跨越消费品、保健品、医疗器械等多个行业。
长期担任诸多大型企业的咨询顾问，帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目的建设。多年企业管理、培训和咨询实践过程的凝练，率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又深植中国文化的员工职业化管理培训课程体系，深受跨国企业及本土企业的好评，被誉为“中国职业竞争力培训第一人”！
授课风格
倪老师擅长紧紧的将教学内容与实战能力相结合，采用幽默、生活的语言，寓教于乐的方式，以及重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到最佳的课程效果
课程深入浅出，生动且极富语言魅力，超过1000场的培训和多年的企业咨询经验，具有良好的课程延展性和现场演绎效果。
部分客户
万科集团、招商局、利盟国际、苏泊尔集团、宏基电脑、伊莱克斯、上海家化、华硕电脑、西门子、飞利浦、顺丰速运、利盟国际、腾讯、广东发展银行、上海贝尔、上海浦发银行、日本东芝、LG、爱默生、中外运集团、碧桂园集团、金地集团、康非石油、联想集团、TCL集团、中联重科、中国电信、中国联通、健伍音响……
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