卓越运营与精益自动化
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2014年04月25-26日 广州
收费标准：4800元/人（含培训费、资料费、午餐等）
课程背景
您一直在考虑有效提升您企业的运营效率？那么您是否想了解世界模范企业，如韩国三星，德国卡尔蔡司等的卓越运营体系是怎样的？
您正在不断优化运营系统，那么您是否想了解上述公司卓越运营之路是怎样炼成的？
您是否正在考虑推进
精益生产/精益管理？但全球只有19%的公司对其的精益实施结果表示满意，那么怎样才能进入到这19%以内？
您在推动精益管理的变革，如何通过管理方法、硬件方法及软件系统结合的方式固化改善成果与督促改善？
您正在推进精益生产/精益管理中？那么怎样才能获得精益推进的最佳效益回报？
您正在考虑用自动化，用设备代替人工？那么怎样才是投资回报最佳的自动化方案？
您在考虑精益管理，也在考虑自动化，那么精益与自働化、精益自动化的关系是怎样的？
课程大纲
24日
第一节：理解卓越运营，领悟精益管理
工厂与企业卓越运营的目标与方针
世界模范企业的运营理念与模式
世界模范企业的精益管理
卓越运营与精益管理
第二节：推动精益变革，促进卓越运营（一）
精益战略部署
－精益战略部署八步法与部署要点
－精益战略部署与目标管理
精益推进引擎：精益变革管理
－精益变革3K模式/项目改善二层模式
－日常改善四层模式/支持改善三层模式
第三节：推动精益变革，促进卓越运营（二）
精益推进之精益项目改善
－精益项目的选择／应用
－精益项目的管理／推行精益推动之突破性流程改善
－改善周模式标准与特点、安排
－突破性改善周安排与管理
第四节：激活日常改善，促进持续精益
日常改善四层模式
精益团队建设与建立标准精益日常与流程改进
自主团队建设与运作
第五节：培育精益专家，促进人才精益
精益专家技能四象限
精益专家训练课程
精益专家训练路线图
第六节：多方面固化成果，保证精益战绩
把握推动要素，合理规划精益路线图
科学实施精益评估与精益诊断
通过管理＋软件＋硬体固化精益战果
通过信息化手段促进精益成果上台阶
25日
第一节：精益与自动（働）化实战（一）
1.企业精益运营现状识别
2.如何识别精益瓶颈
3.如何突破精益推行10年后瓶颈
4.精益与自働化，和精益自动化的区别
案例：某德资企业推行案例
分组讨论，分析
第一节：精益与自动（働）化实战（二）
4.精益自动化实战模拟
5.精益自动化实施的方向
6.精益自动化实施模型与特别关注点
模拟演示：案例+沙盘模拟
分组讨论分析
交流，互动
第二节：精益运营系统化OE平台构建（一）
OE平台和minitab论精益6sigma系统
OE平台内工具介绍
平台与精益自动化关系及应用
绩效体系在精益运营中的应用
自动化与andon实战应用
自动化与
TPM实战应用
自动化与
SMED实战应用
26日
第二节：精益与自动（働）化和系统平台战场演练
走进精益企业：卡尔蔡司
精益现场观摩
－深入现场，实地观摩
－精益专家全程陪同讲解与交流
精益企业交流
－精益与自动化经验分享
－精益与自动化实战交流专家建议和规划互动
个案实操分析和方案
讨论，交流，结束
讲师介绍：LouisChen(陈老师)
精益
六西格玛黑带大师（MBB）；
精益自动化实施专家
精益思想和方法软件平台开发应用领导者；
亲自负责和辅导超过50个精益自动化项目；
15年资深的制造业不同行业的管理从业经验。
曾担任某知名跨国集团的精益生产运营总监，卓越运营总监，负责亚太区13个工厂的卓越运营等
曾辅导精益自动化团队分别获得4项国家专利和行业解决方案。
关于精益工厂－卡尔蔡司
卡尔蔡司集团是全球光学和光电行业的领导者。全球24000名员工在2011/12财年创造了42亿欧元的业绩。一百六十多年来，在工业解决方案、科研解决方案、医疗技术和消费光学的市场上，蔡司公司不断贡献尖端技术，挑战人类视野的巅峰。蔡司不仅研发制造天文台、眼镜镜片、相机摄影机镜头和望远镜镜片，更为生物医学研究、医疗技术、半导体、汽车和机械制造工业提供光学解决方案。
1846年始创于德国耶拿的卡尔蔡司集团，目前有六大业务在全球40多个国家运营，共设有约40个生产基地和50余个销售及服务处，并拥有近20个研发中心。卡尔蔡司集团100%为卡尔蔡司基会全额控股，总部位于德国奥伯科亨。
早在1957年，蔡司就已进入中国。目前卡尔蔡司集团在中国设有显微镜、医疗技术、工业测量和视力保健四大事业部。中国区是卡尔蔡司集团最富活力的增长市场之一，2011/12财年创造了20亿人民币的业绩。我们在全国共有2500多位员工，分布于各地的7个生产基地和15个销售与服务中心为本地客户提供了强有力的支持，也为全球各相关业务提供生产保障。
卡尔蔡司中国工厂是精益与自动化实施的典范，其精益管理模式为卡尔蔡司在全球的业务提供了有效的保障，您可以领略其精益管理模式，精益推进模式，精益自动（働）化，精益物流，以及全球唯一的精益运营工具平台和系统，同时还会与您分享其卓越的精益运营平台。
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