企业财务报表的解读与重点指标分析
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年11月29日 上海
培训费用：1980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程背景：
市场经济下，企业要生存与发展面临着很大的不确定性，这种不确定性即为“风险”，而财务风险居于企业风险的首位。财务风险是指企业经营总风险在财务活动上的集中体现。是指由于未来不确定事项导致企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。包括筹资风险、投资风险、资金收回风险、资产贬值（或跌价）风险、收益分配风险等。这些风险通过分析企业的财务报表可以量化得知。
作为企业高级管理人员，需要掌握相关财务知识技能，特别是如何读懂财务报表相关指标并进行数据分析。通过对企业的财务状况、经营成果和现金流量等重要指标的比较分析，从而对企业的财务状况、经营情况及其经营业绩做出判断、评价、预测和风险防控。
课程特色：
专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂；
以企业的实际经营运作为出发点，注重培训的实用与有效；
注重学员的参与互动及管理经验分享；
用案例详解众多财务概念，更利于理解和掌握。
课程收益：
一、掌握三大财务报表，读懂财务报告；
二、系统了解企业财务运作体系、分析方法及控制重点；
三、掌握财务报表中重点分析指标；
四、从盈利能力指标看企业经营业绩与股东获取报酬的能力；
五、从偿债能力看企业财务风险；
六、强化现金流管理，提高资产周转效率与财务安全；
七、从营运能力看企业资产运营效率；
八、运用财务思维解读企业运作，增进与财务部门的共识和有效沟通。
课程大纲：
第一天
第一部分 财务会计基础与报表解读（9:00-12:00）
1、管理会计的目标；
2、资产负债表的原理：钱从哪里来，用到哪里去？
3、关注资产质量及表外经济资源；
4、理解支出、费用与成本；
5、利润的形成：花钱的效果如何？ （制造、销售、管理 ……）
6、关注人为因素对利润的影响，比如:关联交易、会计政策选择等
7、竞猜游戏/案例
案例:如何评价公司的年度业绩和投资机会?
第二部分 企业财务运作体系与综合分析（13:00-16:00）
1、财务管理的终极目标；
2、财务运作的三个关键: 利润、周转与结构；
3、财务比率分析法: 全面衡量企业运作状况；
4、现金流量概念；
5、营运部门如何影响企业流动资金需求?
6、资金周转危机及应对策略；
7、现金管理目标与工具；
8、竞猜游戏/案例
案例: 1）美国五大行业ROE构成分析
2）如何平衡业务增长和财务安全 （欧洲原版案例分析）
讲师介绍：周传文
教育背景：管理学学士，EMPAcc，中国注册会计师CICPA
职业背景：拥有15年的专业经验以及5年大型跨国公司财务与投资管理经验，涉及制造业、贸易和投资领域。
擅长领域：非财管理 财务分析
授课经验：
于2004年加入欧洲最大的管理培训公司，担任资深财务咨询顾问，具备3年专职财务管理咨询和培训经验。作为高级培训顾问，周老师既具备专业的理论知识，又以其在该领域的丰富实际管理经验见长。主讲的财务课程有《非财务经理的财务管理》和《企业成本管理实践》。周老师从一名成本管理员开始在企业的财务领域辛勤耕耘，在长达15年的专业经验中凭借扎实的专业学术基础成长为企业的重要财务管理人员，长期担任公司财务经理、总监等高级职位，并且积累了丰富的企业融资、成本控制、财务分析以及并购项目管理经验。他服务过并担任财务管理工作的企业有德隆国际战略投资有限公司、国际济丰纸业集团有限公司等。 授课风格将原本传统印象中枯燥的财务课程，以案例分析等方式穿插引导学员创造一个轻松的氛围，在巩固财务技能同时又提高自身的职业性。
典型客户：
强生医疗器材、无锡日立麦克赛尔、南京西门子电站自动化、扬子石化-巴斯夫、科勒全球动力设备（常州）有限公司、哈尔滨啤酒（美国AB集团）、拜耳作物科学（天津）、雪佛龙菲利普斯化工、法国电力公司、巴斯夫维生素、东莞诺基亚移动电话、道达尔华东润滑油、上海浦东威立雅自来水、光明乳业、上海宝钢阿赛洛激光拼焊、武汉钢铁集团耐火材料、沃尔沃（中国）投资、戴尔计算机（中国）、意大利默洛尼卫生洁具（中国）、克鲁勃润滑剂、卡特彼勒（中国）、艾默生管道、法雷奥集团中国总部、中移动集团山西分公司/黑龙江分公司、苏州建筑材料、华晨宝马集团、东风汽车集团、默洛尼卫生洁具(中国)、招商银行、拉法基长城特种水泥、江苏南瑞集团、沈阳振兴环保集团、南京碌口国际机场、一汽马自达汽车销售公司……
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